повідача - 11;
Третього особи, яка не заявляє самостійних вимог -42;
Третього особи, яка заявляє самостійні вимоги - 4.
Більшість рішень прийнято на користь Управління або осіб, на боці яких виступало Управління (у 26 випадках).
У 7 випадках позовні вимоги задоволені частково. У 4 випадках справа припинена у зв'язку з відмовою позивача від заявлених вимог. В 1 випадку справа припинена у зв'язку з укладенням мирової угоди. За 9 справах розгляду ще не закінчилися. У 2 випадках справа припинена. p align="justify"> Дотримання законодавства, що регламентує порядок розміщення замовлень на поставки товарів, виконання робіт і надання послуг для державних і муніципальних потреб, на регулярній основі контролюється органами прокуратури, в тому числі і з метою протидії корупційним проявам, виявлення злочинів корупційної спрямованості у діяльності державних і муніципальних замовників, одержувачів бюджетних коштів.
У цьому зв'язку прокуратурою Челябінської області щорічно організуються і проводяться відповідні цільові перевірки в органах державної влади та місцевого самоврядування, державних і муніципальних замовників, в контролюючих органах.
Висновок
У представленій роботі проведено аналіз процесу управління закупівлями для державних і муніципальних потреб в Російській Федерації і Челябінської області. p align="justify"> Поставлені у введенні завдання реалізовані, в результаті чого можна зробити наступні висновки.
Прийняття Закону № 94-ФЗ було важливим позитивним кроком, що дозволив інституту закупівель скластися як такому на основі відкритості інформації, чітко прописаних процедур і механізмів, а також санкцій за їх порушення. Раніше нормативна правова база носила рамковий характер і допускала велику свободу дій замовників. p> Водночас проблеми, що виникають у державних і муніципальних замовників при реалізації положень Закону № 94-ФЗ, вимагають вирішення шляхом серйозної зміни існуючої нормативної правової бази.
За результатами аналізу нормативно-правових актів у сфері закупівель для державних і муніципальних потреб передбачено такі напрямки щодо вдосконалення цього процесу:
перше, необхідно розвивати стадію планування закупівель, і приділяти цьому велику увагу. Зокрема необхідно мінімізувати кількість процедур закупівель, скасувавши запит котирувань як процедуру, де відзначається найбільша кількість порушень при відборі постачальників. Замінити його коротким (сім днів) електронним аукціоном. p> Альтернативою цій рекомендації може стати внесення поправок до Закону № 94-ФЗ про допуск потенційних постачальників на процедуру розкриття конвертів з можливістю аудіо-та відеозаписи даної процедури.
друге, розвиток системи моніторингу та аналізу розміщення замовлення і реалізації укладених контрактів, додаткова регламент...
