ї зерна (або навіть можуть припинитися продажу зерна); 2. Вкладені інвестиції не окупляться; 3. В ініціаторів проекту з'являться борги; У компанії, яка є генеральним підрядником, в майбутньому може не бути клієнтів. p align="justify"> ПреімуществаРіскі і проблема добре організованому проекті за виконання кожної мети повинен нести відповідальність конкретний орган управління: керівник проекту за всі цілі (місію проекту), відповідальні виконавці за приватні цілі і т. д. Фінансові ризики - розгляд альтернативних джерел фінансування проекту, часткове В«заморожуванняВ» етапів реконструкції; політичні та природні (форс-мажор) - В«заморожуванняВ» проекту до стабілізації ситуації Проектна командаОсновние клієнти/зацікавлені ліцаКваліфіцірованная команда фахівців усередині Керуючої компанії (власника та ініціатора проекту) - керівник служби матеріально-технічного забезпечення, РУКОВ Одітел робіт з проектування, генеральний підрядник, споживачі кінцевої продукцііОпределіте основних замовників роботи; визначте основних зацікавлених осіб; визначте їх ролі та обов'язки В якості учасників землевания розглядаються насамперед компанії-партнери, що забезпечують надання професійних послуг: - інвестор; - постачальники; - ЛІЦЕНЗОРИ; - інженерРесурсиПеріод поставки ресурсовЕкскаватор з ковшем, бульдозер, автосамосвалНа весь обсяг робіт (31.03.12 - 16.10.13) Бульдозер, планіровщікНа весь обсяг робіт (31.03.12 - 16.10.13) Тракторні разбрасивателіНа 100 га (16.06.13 - 15.08.13) розкидач органічних удобренійНа 100 га (16.06.13 - 15.08.13) Розкидувач мінеральних удобренійНа 100 га (16.06.13 - 15.08.13) Сівалка, вирівнювач передпосівної, борона важка, плуг 3-х корпусний, трактор колеснийНа 100 га (15.08.13 - 16.10.13)
ІніціаторАО В«Промислове підприємство № 1В» ДатаРуководітель по внедреніюАО В«Промислове підприємство № 2В» Дата
Глава IV. Розробка виробничої програми проекту
.1 Програма виробництва кормів
Після економічного спаду 90-х років ефективному розвитку кормовиробництва сприяють цільові регіональні програми, підкріплені фінансовим та матеріально-технічним забезпеченням.
Головна мета - досягнення максимально можливого рівня енергетичної та протеїнової поживності кормів при мінімальній їх собівартості.
Дані програми виконані у вигляді науково обгрунтованих рекомендацій і нормативів, спрямованих на ефективне і грамотне ведення кормовиробництва в сільськогосподарських організаціях.
За допомогою диференційованого підходу до встановлення параметрів енергетичної та протеїнової поживності кормів, відповідних кожному рівню продуктивності корів, з'являється можливість планування оптимальної структури річного раціону для корів кожного рівня продуктивності з допустимими нормами згодовування концентрованих кормів у розрахунку на 1 кг молока.
Реаліз...
