тра послуг і введення гнучкої системи знижок.
Програма технічного розвитку підприємства розроблена з метою обгрунтування доцільності організації виробництва упаковки на виробничих площах ТОВ В«ПоліпрінтВ» для задоволення потреб основних споживачів упаковки Республіки Білорусь, в тому числі і імпортозаміщенням, а в перспективі - і вихід на російський ринок упаковки.
Враховуючи прагнення закріпиться на внутрішньому і зовнішньому ринках, ТОВ В«ПоліпрінтВ» велику увагу приділяє виставкової діяльності. Підприємство намагається через участь у виставках стежити за рекламною діяльністю основних конкурентів і, незалежно від участі в них, відвідувати ці виставки з метою збору інформації, доступ до якої в інших умовах утруднений. За підсумками кожної виставки готуються звіти з додатком прайс-листів конкурентів і докладним переліком одержуваних пропозицій. p align="justify"> Були розроблені основні маркетингові заходи, спрямовані на залучення додаткового числа замовників, складений і обгрунтований виробничою потужністю план виробництва продукції цеху, розрахована чисельність промислово-виробничого персоналу і фонд оплати праці, складена калькуляція собівартості продукції, визначено основні фінансові показники роботи цеху, а також можливі перешкоди на шляху їх досягнення і заходи щодо їх запобігання. Були запропоновані деякі заходи з удосконалення та модернізації обладнання, що призвело до зниження собівартості продукції, а, отже, збільшення прибутку. Була підрахована ефективність проведених заходів і термін окупності вкладених інвестицій. Діяльність фабрики спрямована на підвищення ефективності виробництва для формування конкурентоспроможності та розширення ринків регіонів збуту. p align="justify"> Приділяється велика увага рекламі продукції і послуг через засоби масової інформації, фабрика бере участь у міжнародних виставках і ярмарках, що проводяться в країнах СНД і далекого зарубіжжя (Німеччина, Польща, Росія та інші країни).
Кадрова політика ТОВ В«ПоліпрінтВ» побудовано на основі державної кадрової політики і являє собою систему підготовки, добірка, розстановки, перепідготовки підвищення кваліфікації кадрів з урахуванням специфіки виробництва. У найскладніших умовах переходу на ринкові умови господарювання підприємство зуміло зберегти високий професійний рівень своїх кадрів. Однією з умов збереження фахівців на підприємстві є стабільна оплата за кваліфіковану працю. Адміністрацією застосовуються заходи щодо подальшого вдосконалення оплати праці працюючих, а також поліпшення їх роботи. У 2013 році планується збільшення середньомісячної заробітної плати працюючих в еквіваленті до 400 дол. США. p align="justify"> Таким чином, сучасний технічний рівень оснащення підприємства, кваліфікований персонал, впровадження передових досягнень науки і техніки, висока культура й організація виробництва гарантують високу якість продукції.
С...
