Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Совершеніствованіе і розвиток кадрового потенціалу ТОВ "УралГазСервис"

Реферат Совершеніствованіе і розвиток кадрового потенціалу ТОВ "УралГазСервис"





виробничо - монтажний комплекс - 30чол;

управління - 13чел. p> Структура управління ТОВ В«УралГазСервисВ», при даній структурі управління зберігається перевага лінійної структури у вигляді принципу єдиноначальності, і перевага функціональної структури у вигляді спеціалізації управління. p> Структура підприємства заснована на спеціалізованому поділі праці, тобто робота між людьми розподілена не випадково, а закріплена за фахівцями, здатними вико лніть її краще всіх з точки зору організації як єдиного цілого. br/>В 

Рис. 2.1 - Структура управління ТОВ В«УралГазСервисВ»


Вищим органом управління є Загальні збори учасників. Всі учасники товариства мають право бути присутніми на загальних зборах, приймати участь в обговоренні питань порядку денного і голосувати при прийнятті рішень. Положення установчих документів товариства або рішення органів товариства, що обмежують зазначені права учасників товариства є нікчемною. Керівництво поточною діяльністю Товариства здійснюється одноосібним виконавчим органом - генеральним директором. Генеральний директор обирається загальними зборами учасником товариства на термін - 5 років. Генеральний директор Товариства може бути обраний також і не з числа його учасника. Генеральний директор звітує перед Загальними зборами не рідше одного разу на рік. Генеральний директор здійснює свою діяльність відповідно до законодавства та цього Статуту і контрактом. p> Основними достоїнствами лінійної структури управління є відносна простота підбору керівників і реалізації функцій управління. Така організація управління забезпечує оперативність прийняття та реалізації управлінських рішень, єдність і чіткість розпорядництва і виключає дублювання повноважень і суперечливість розпоряджень. Всі обов'язки та повноваження чітко розподілені, що забезпечує всі необхідні умови для підтримки необхідної дисципліни в колективі. Крім цього, забезпечується підвищення відповідальності керівника за результати діяльності очолюваного ним підрозділу, отримання виконавцями ув'язаних між собою розпоряджень і завдань, забезпеченими ресурсами і особиста відповідальність за кінцеві результати діяльності свого підрозділу. p> До складу відділу матеріально-технічного постачання входить комірник і продавець, дві ставки поєднує одна людина, функції якого входять торгівля в магазині В«ГазовикВ» та матеріальна відповідальність за складські приміщення.

Ділянка електорохімзащіти контрольно - вимірювальних приладів і автоматики входить майстер і два робітників. Майстер ділянки зобов'язаний здійснювати технічний нагляд за будівництвом електрозахисних установок, виконуваних будівельно-монтажними організаціями. Бере участь у комісії з приймання в експлуатацію закінчених будівництвом установок. Організовує та керувати виконанням електроопасності робіт відповідно до наказу по ТОВ В«УралГазСервисВ». Здійснювати контроль за якістю виконуваних робіт ділянкою. Готувати висновки про корозійному ста...


Назад | сторінка 20 з 39 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація Структури Капіталу як Чинник ефективного управління КАПІТАЛОМ А ...
  • Реферат на тему: Дослідження систем управління персоналом підприємства на прикладі товариств ...
  • Реферат на тему: Аналіз управління власним капіталом Відкритого акціонерного товариства (ВАТ ...
  • Реферат на тему: Органи управління акціонерного товариства
  • Реферат на тему: Капітал АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА та управління ним