"justify"> Матеріальні витрати, як відомо, в більшості галузей промисловості займають велику питому вагу в структурі собівартості продукції, тому навіть незначне заощадження сировини, матеріалів, палива та енергії при виробництві кожної одиниці продукції в цілому по підприємству дає великий ефект . Підприємство має можливість впливати на величину витрат матеріальних ресурсів, починаючи з їх заготівлі. Сировина та матеріали входять у собівартість за ціною їх придбання з урахуванням витрат на перевезення, тому правильний вибір постачальників матеріалів впливає на собівартість продукції. Важливо забезпечити надходження матеріалів від таких постачальників, які знаходяться на невеликій відстані від підприємства, а також перевозити вантажі найбільш дешевим видом транспорту. При укладанні договорів на постачання матеріальних ресурсів необхідно замовляти такі матеріали, які за своїми розмірами та якістю точно відповідають планової специфікації на матеріали, прагнути використовувати більш дешеві матеріали, не знижуючи в той же час якості продукції. p align="justify"> Основною умовою зниження витрат сировини і матеріалів на виробництво одиниці продукції є поліпшення конструкцій виробів і вдосконалення технології виробництва, використання прогресивних видів матеріалів, впровадження технічно обгрунтованих норм витрат матеріальних цінностей.
4. Рекомендації щодо зниження собівартості продукції підприємства ВАТ "Газпром"
Одержання найбільшого ефекту з найменшими витратами, економія трудових, матеріальних і фінансових ресурсів - є од ної з ключових управлінських завдань. Один із шляхів підвищення ефективності виробництва - планування (зниження) собівартості. p align="justify"> Основною метою планування собівартості є:
виявлення резервів зниження витрат;
найбільш ефективне використання наявних резервів зниження витрат виробництва;
збільшення внутрішньогосподарських нагромаджень для збільшення рентабельності підприємства.
Даний аналіз, виходячи з усіх проведених розрахунків у цій роботі, показав, що організація має достатньо хороший прибуток, але з кожним роком у ВАТ "Газпром" ростуть витрати, що негативно позначається на повній собівартості продукції підприємства . Для досягнення більш ефективного результату розглянемо кілька рекомендацій. p align="justify"> Рекомендації:
) зниження собівартості досягається за рахунок введення прогресивних норм витрат праці, використання устаткування, витрат сировини, матеріалів, палива та енергії. Планування собівартості грунтується на передовому досвіді інших підприємств, лідерів галузі. Тільки при науково організованому нормуванні витрат можна виявити і використовувати резерви подальшого зниження собівартості продукції. p align="justify"> Планова собівартість визначається шляхом техніко-економічних розрахунків величини в...
