міку, яка є стабільною (зниження показника постійно, без періодів росту). Ця негативна динаміка є позитивним явищем, оскільки зростання доходу йде більш високими темпами, ніж зростання чисельності апарату управління.
Це умовно-негативний момент, оскільки витрати можуть рости за рахунок добровільного наміри керівництва більш посилено фінансувати управління (позитивний момент) або вони можуть рости вимушено (негативний момент). Якщо витрати на управління персоналом ростуть по вимушеним причин, то необхідно забезпечити тісну взаємодію вже не секторів, а цілих відділів служби управління підприємством.
Частка витрат на оптимальний склад продукції в організації має також позитивну динаміку. Порівняно з економічною результативністю динаміка цього показника характеризується більш плавним зростанням, але він також стабільний.
Результативність управлінської діяльності на підприємстві - єдиний показник, має саме по собі дуже маленьке значення, і до того ж, ще й негативну динаміку, яка є стабільною (зниження показника постійно, без періодів росту). Ця негативна динаміка є позитивним явищем, оскільки зростання доходу йде більш високими темпами, ніж зростання чисельності апарату управління.
Це умовно-негативний момент, оскільки витрати можуть рости за рахунок добровільного наміри керівництва більш посилено фінансувати управління (позитивний момент) або вони можуть рости вимушено (негативний момент). Якщо витрати на управління персоналом ростуть по вимушеним причин, то необхідно забезпечити тісну взаємодію вже не секторів, а цілих відділів служби управління підприємством.
Істотний вплив на обсяг реалізації продукції, а також безпосередньо і прибуток від реалізації справляє розмір прибутку, що включається в ціну продукції. В умовах формування ринкової економіки, скасовано в більшості випадків державне регулювання рентабельності продукції, створюється можливість регулювання прибутку за рахунок зазначеного чинника. Цьому сприяє відсутність достатньої конкуренції при виробництві та реалізації багатьох видів продукції.
На зміну прибутку впливають багато чинників. За ступенем співпідпорядкованості вони діляться на фактори першого і другого порядків. Взаємозв'язок факторів першого і другого порядків з прибутком пряма, за винятком зміни собівартості, зниження якої приводить до зростання прибутку. До зовнішніх факторів, що не залежать від діяльності організації, відносяться: кон'юнктура ринку, рівень цін на споживані матеріально-технічні ресурси, норми амортизації, система оподаткування та ін Внутрішні фактори діють на прибуток через збільшення обсягу випуску продукції, поліпшення якості продукції, підвищення відпускних цін і зниження витрат виробництва і реалізації продукції.
Відомі три методи формування прибутку: прямий, нормативний і контрольний.
Прямий метод, або метод прямого рахунку. Цей метод передбачає як глобальний розрахунок прибутку - по всьому об'єму випуску (реалізації) продукції або послуг, так і локальний - по кожному виду товару або асортиментної групі з подальшим підсумовуванням згідно з обсягом виробництва.
Нормативний метод, що оцінює масу прибутку за коефіцієнтом рентабельності (незамінний для оптимізації асортименту за критерієм рентабельності продукції).
Контрольний...
