сті економічної діяльності за 2009-2011 рр..:
За допомогою формули (3) зробимо розрахунок відносин чисельності апарату управління до чисельності торгово-оперативного персоналу підприємства за 2009-2011 рр..:
За допомогою формули (4) зробимо розрахунок питомої ваги витрат на управління в собівартості проданих товарів за 2009-2011 рр..:
За допомогою формули (5) зробимо розрахунок суми витрат на 1 працівника управління:
За допомогою формули (6) зробимо розрахунок суми прибутку на 1 працівника управління:
Зведемо отримані результати в таблицю 2.7.
Таблиця 2.7 - Аналіз ефективності системи управління ЗАТ «Книга»
Показателі2009 г.2010 г.2011 г.Абсолютное отклоненіе2010 р. від 2009 г.2011 р. від 2010 г.Коеффіціент результативності управління реалізацією товарів (відношення обсягу реалізації до чисельності управлінців) 51372,530790,317592 ,5-20582 ,2-13197, 8Коеффіціент результативності економічної діяльності (відношення доходу у розрахунку на 1 управлінця до суми витрат на реалізацію продукції та виробництво) 0,1760,1030,090-0,073-0,013 Відношення чисельності апарату управління до чисельності ТОП,% 16,2226,3227,510,101,18 Питома в?? З витрат на управління в собівартості проданих товарів,% 3,745,5314,671,799,14 Витрати на 1 працівника управління, тис. руб.4860328673 ,117755,5-19929 ,9-10917, 6Прібиль на 1 працівника управління, тис. руб.2769 ,52117,2-163-652 ,3-2280, 2
Коефіцієнт результативності управління реалізацією товарів показує, який обсяг реалізації товарів припадає на одного працівника управління.
Малюнок 2.9 - Динаміка змін коефіцієнта результативності управління реалізацією товарів
Необхідно відзначити, що в 2009 р. коефіцієнт результативності управління реалізацією товарів склав 51372,5, в 2010 р. 30790,3, а в 2011 р. він зменшився до 17592,5, що на 33 780 менше рівня 2009 р. Відзначимо, що на динаміку даного показника вплинуло зменшення виручки від продажів. Коефіцієнт результативності економічної діяльності у 2009 р. склав 0,176, у 2010 р. 0,103, а в 2011 р. він зменшився до 0,09, що на 0,086 менше за рівень 2009 р.
Малюнок 2.10 - Динаміка змін коефіцієнта результативності економічної діяльності
Відзначимо, що на динаміку даного показника вплинула негативна тенденція в доходах ЗАТ «Книга». Відношення чисельності апарату управління до чисельності торгово-оперативного персоналу в 2009 р. склало 16,22%, в 2010 р. 26,32%, а в 2011 р. 27,5%, що на 2,54% менше за рівень 2009 р.
Питома вага витрат на управління в собівартості продукції в 2009 р. склав 3,74%, в 2010 р. 5,53%, а в 2011 р. 14,67%. Розглянемо більш детально динаміку змін питомої ваги витрат на управління в собівартості продукції (малюнок 2.11).
Малюнок 2.11 - Динаміка змін питомої ваги витрат на управління в собівартості продукції
Зазначимо, що витрати на одного працівника управління в 2009 р. склали 48603 тис. руб., в 2010 р. 28673,1 тис. руб., а в 2011 р. 17755,5 тис. руб ., що на 30 848 тис. руб. менше за рівень 2009 р.
Прибуток на 1 працівника управління в 2009 р. становила 2769,5 тис. руб., а в 2010 р. 2117,2 тис...
