ня в даній роботі виступило Череповецкое відділення ВАТ «Ощадбанк Росії».
Дослідження показало, що серед факторів та умов, що позитивно впливають на діяльність Череповецкого відділення № 1950 ВАТ «Ощадбанк Росії» і на результати такої діяльності слід зазначити: формування в останні роки нового сегмента ринку - кредитування населення, зростання довіри населення до банківського сектору і збільшення реальних грошових доходів населення.
До зовнішніх факторів, що робить стримуючий вплив на діяльність Череповецкого відділення № 1950 ВАТ «Ощадбанк Росії» можна віднести високу конкуренцію на ринку кредитних послуг, високі ризики кредитування, недостатньо високий рівень фінансової культури населення та його довіри до кредитних організаціям.
Зазначені фактори пов'язані зі стабільністю макроекономічної і політичної ситуації в країні і планування тривалості їх дії на середньострокову перспективу досить скрутно.
Запорукою ефективного використання даних факторів і обмеження їх можливого негативного впливу на діяльність організації є професіоналізм менеджменту ВАТ «Ощадбанк Росії» проведення банком виваженої та продуманої політики з управління активами і пасивами, оперативне відстеження ринкової ситуації і своєчасне внесення необхідних змін у плани фінансово-економічної діяльності, а також подальше вдосконалення процедур ризик-менеджменту, що використовуються при видачі та супроводі кредитних продуктів.
Для визначення оптимізації процесу видачі споживчого кредиту внесемо три пропозиції:
1. Видача споживчого кредиту без довідки 2НДФЛ
2. Зменшення терміну розгляду кредитної заявки
. Видача споживчого кредиту за системою динамічний скоринг.
При загальних витратах 2012 тис. рублів за розробленими заходам підприємство отримає прибуток у розмірі 1291082,74 тис. рублів. Найвигіднішими з перерахованих заходів є видача споживчого кредиту без довідки 2НДФЛ.
В цілому проведені розрахунки свідчать про економічну ефективність запропонованих заходів.
Пропоновану систему оптимізації процесу видачі споживчих кредитів в Череповецькому відділенні ВАТ «Ощадбанк Росії» необхідно визнати ефективною і навіть необхідною для подальшого розвитку банку. Дана система оптимізації процесу видачі споживчих кредитів збільшує продуктивність праці, примножує отримувану виручку і прибуток.
Список використаної літератури
Нормативна література:
. Російська Федерація. Конституція (1993). Конституція Російської Федерації [Текст]: офіц. Текст.- М.: Маркетинг, 2012. - 39с.
. Федеральний закон «Про Центральному Банку Російської Федерації (Банку Росії)» від 12 липня 2002 р. (в ред. від 12.02.2012) / / Збори законодавства Російської Федерації.- 2012. - № »2.
. Федеральний закон «Про банки і банківську діяльність» від 3 лютого 1996 р. № 17-ФЗ в ред. від 07.10.2011) / / Збори законодавства Російської Федерації.- 2011. - № »112.
Навчальна література:
. Банківська справа / За ред. Г.Н. Бєлоглазова, Л.П. Кроливецкой.- М.: Фінанси і статистика, 2010.
. Банки та небанківські кредитні організації та їх операції / За ред. Е.Ф. Жукова.- М.: Вузівський підручник ХТРЕІУ, 2009.
. Банківська спра...
