розраховуються як відсоток від суми продажу фірми, їх можна на законних підставах вивезти із країни, навіть якщо філія в цілому зводить баланс із збитком. Значна частина іноземних інвесторів з року в рік фіксує у фінансовій звітності збитковість своїх підприємств. Насправді за цим ховаються нетрадиційні методи репатріа-ції прибутків. p align="justify"> Таким чином, цілий ряд факторів, пов'язаних з інвестиційною стратегій іноземних інвесторів, ускладнює реалізацію вільними економічними зонами їх провідної функції - збільшення валютних надходжень. Абсолютні показники зростання експорту включають в себе значні валютні витрати на оплату необхідного імпорту. До того ж вони збільшуються внаслідок дії механізму трансфертних цін. Як наслідок, частка, додана до вартості товару безпосередньо в СЕЗ, зазвичай не перевищує 25% вартості виробленої там продукції. p align="justify"> Офіційно реєстровані прибутку іноземних компаній здебільшого не реінвестуються в СЕЗ, а переводяться за кордон. Валютні доходи, що формуються з податків, не можуть бути значними через пільгового режиму оподаткування. У результаті валютні доходи приймаючих країн формуються головним чином за рахунок сум, виплачених робітникам у вигляді заробітної плати. Так, у Південній Кореї, Малайзії, на Філіппінах на заробітну плату припадає половина всіх валютних надходжень від ВЕЗ. Другим за значенням джерелом валютних надходжень зазвичай є поставки електроенергії для підприємств. Проте можливості нарощування валютних доходів таким способом спочатку обмежені. p align="justify"> Узагальнення 20-річного досвіду функціонування СЕЗ в 15 країнах дозволило витягти наступні уроки.
. Найбільш важливий урок полягає в тому, що зони ніколи не розвиваються в повній відповідності з початковим планом. Невизначеність і непередбачуваність, притаманні усім інноваційним проектам, у випадку з зонами особливо високі. Ключовим фактором непередбачуваності є складність механізму взаємодії зони з навколишнім її середовищем. Крім того, в основі успіху багатьох зон лежить не стільки планування початкових стадій їх розвитку, скільки гнучкість управління ними на наступних стадіях, здійснюваного адміністрацією зони та урядом країни. Вивчення досвіду невдалих зон дозволяє виділити кілька типових прорахунків, допущених на стадії їх проектування, у тому числі: невдалий вибір місця розташування зони; недостатня увага до наявності базової інфраструктури (транспорту, зв'язку тощо); недостатні інституціональні зв'язки між адміністрацією зони та державними відомствами (міністерствами економіки і фінансів, митним управлінням та ін), причетними до надання різних пільг, чинним в зоні підприємствам. Так, успіх СЕЗ в Малайзії і Шрі-Ланці в чому був забезпечений ефективною взаємодією місцевих та центральних органів влади, що дозволив вписати політику розвитку зони в систему більш широких загальнонаціональних пріоритетів. p align="justify">. Соціально-економічні вигоди від створення зони можуть бути більше або менше планованих. p align="justify">. Аналіз витрат-результатів, традиційно застосовуваний при техніко-економічному обгрунтуванні проекту зони, не дозволяє вловлювати такі соціально-економічні вигоди, як модернізується вплив зони на національну економіку через демонстраційні і навчаю-щие ефекти; можливість експериментувати з новими для країни економічними механізмами та інструментами; здатність зон сприяти трансформації закритої економіки у відкриту економіку - економічну систему, орієнтовану на максимальну участь у світогосподарських зв'язках і міжнародному поділі праці.
. Сукупність соціально-економічних ефектів зони може чинити на національну економіку як позитивне, так і негативний вплив. Позитивний вплив зазвичай має місце тоді, коли чисельність і розміри зон досягають певної критичної маси, а національна економіка і національне законодавство - певної стабільності. В іншому випадку вплив ВЕЗ може бути неоднозначним. p align="justify">. Успіх будь-якої виробничої зони визначається не тільки її внутрішньої рентабельністю, обчисленої за допомогою аналізу витрат-результатів, а й міжнародною конкурентоспроможністю щодо інших СЕЗ, розташованих в різних країнах світу. Саме тому аналіз міжнародної конкурентоспроможності повинен служити першоосновою при плануванні зони, визначенні її спеціалізації та особливостей господарсько-правового режиму. p align="justify">. Кожному типу зон повинен відповідати свій набір пільг і стимулів. Бажано, щоб система пільг була проста, ясно викладена і стійка, тобто не змінювалася протягом, наприклад, 10 років.
Всі ці обставини і недоліки зумовили багато в чому розчаровують результати діяльності СЕЗ в багатьох країнах, що розвиваються. Ще 15 років тому створення ВЕЗ у цих країнах розглядалося як найбільш ефективний засіб їх включення в процеси глобалізації економіки, залучення іноземних інвестицій,...
