fy"> Далі ще одним із заходів з ефективного використання коштів підприємства може виступити управління джерелами фінансування капіталу. Позикове фінансування забезпечує підприємству певну ступінь фінансової гнучкості в періоди нестачі власних коштів. У зв'язку з тим, що банк може відмовити в наданні кредиту позичальникові, який не має тривалої, кредитної історії, підприємство повинно підтримувати постійні контакти з банкумі, включаючи залучення позик і надання кредитній установі своєї фінансової звітності на постійній основі. Концентрація грошових коштів на єдиному банківському рахунку дозволяє компанії не тільки скоротити витрати, пов'язані з обслуговуванням великої кількості рахунків, а й створює умови для залучення великих позик. ВАТ «Ілбірс» підтримує постійні контакти з банками, і зарекомендувало себе як фінансово-стійке підприємство.
Таким чином, такі фактори, як формування простроченої дебіторської заборгованості, затримки в розрахунках з постачальниками гальмують більш ефективному використанню оборотних коштів на підприємстві. Їх нормалізація вимагає не тільки передбачуваності платежів, а й прямого збільшення чистого грошового потоку, що може бути досягнуто при використанні ефективних методів і механізмів прискорення інкасації дебіторської заборгованості, впровадження в господарську практику сучасних інформаційних технологій.
Глава 3. Напрямок підвищення ефективності використання оборотних коштів у ВАТ «Ілбірс»
.1 Шляхи підвищення ефективності використання оборотних коштів підприємства
Формування політики управління оборотними коштами - це визначення принципових підходів до формування оборотних активів підприємства. На початку аналізованого періоду тип кредитної політики підприємства Можна було б охарактеризувати як помірний. Але внаслідок неплатежів, не повернення дебіторської заборгованості і, отже, утворення простроченої, сумнівної та безнадійної дебіторської заборгованості, підприємство змінило тип кредитної політики на консервативний, іншими словами стало відпускати товар в кредит тільки після вивчення фінансового стану та надійності дебітора.
По відношенню до запасів також використовується консервативний підхід з двох причин:
на ВАТ «Ілбірс» є деякі особливості зберігання та обслуговування запасів. Товари та матеріали зберігаються на складах, які треба обслуговувати незалежно від їх наявності. Тому витрати на обслуговування запасів готової продукції і матеріалів можна вважати постійними;
в деякі періоди спостерігається дефіцит матеріалів. Тому при можливості підприємство намагається закупити максимально можлива їх кількість, особливо не рахуючись з його ціною у різних постачальників.
Це стане можливим тільки після знаходження підприємством постійних постачальників з постійною наявністю у них матеріалів.
Отже, використовуючи консервативний підхід до формування оборотних коштів, підприємство мінімізує операційні та фінансові ризики, але це негативно позначається на ефективності використання оборотних активів. Агресивний підхід до формування оборотних активів однозначно не підходить підприємству, тому що занадто великий ризик опинитися без необхідної кількості запасів готової продукції в потрібний момент, великий ризик не повернення дебіторської заборгованості,...
