- 1,4 (19,9-10 балів) 1,39 - 1,1 (9,9-1 балів) 1и нижче (0 балів) Коефіцієнт автономіі0,7 і вище (20 балів) 0,69 - 0 , 45 (19,9 - 10 балів) 0,44 - 0,30 (9,9 - 5 балів) 0,29 - 0,20 (5 - 1 балів) менше 0,2 (0 балів) Кордон классов100 і више99- 65 баллов64 - 35 баллов34 - 6 баллов0 балів
Таблиця 15
Оцінка фінансового стану на 2010
№Показателі фінансового состояніяСпособ расчетаЗначеніеКлассБалл1Рентабельность всього капіталу,% 9,5419,92Коеффіціент поточної ліквідності 1,6319,93Коеффіціент автономії 0,6219,0ІтогоXXX58,8
Виходячи з отриманих даних, аналізоване нами підприємство можна віднести до третього класу за рівнем фінансового ризику. Отже, можна зробити висновок, що підприємство ВАТ 308 авіаційний ремонтний завод відноситься до проблемних підприємствам.
Глава 3. Заходи щодо підвищення фінансової стійкості підприємства
. 1 Основні напрямки підвищення фінансової стійкості
На основі проведеного у другому розділі аналізу фінансової діяльності підприємства можна зробити висновок про те, що підприємство є фінансово-залежним і не цілком стійким (нормативні значення основних коефіцієнтів не дотримуються, багато з коефіцієнтів мають тенденцію до зниження). Внаслідок цього виникає необхідність розробки заходів, спрямованих на зміцнення фінансової стійкості і зниження фінансової залежності.
Визначимо основні напрямки щодо підвищення фінансової стійкості підприємства (рис. 2).
Рис. 2. Заходи, спрямовані на підвищення фінансової стійкості
Заходи, спрямовані на підвищення фінансової стійкості підприємства можна розділити на три великі групи:
? заходи, пов'язані з управлінням дебіторською заборгованістю;
? заходи, спрямовані на збільшення обсягів джерел власного фінансування;
? заходи щодо вдосконалення структури оборотного капіталу.
Заходи по збільшенню обсягів джерел власного фінансування включають наступні напрямки:
· захід щодо прискорення збуту та реалізації, наприклад, система знижок, прискорення продажів товарів, що приносять найбільший дохід;
· захід щодо вдосконалення асортименту, наприклад, скорочення виробництва продукції з невисокою рентабельністю, орієнтація на випуск найбільш рентабельних товарів;
· заходи по розширенню ринку збуту, наприклад, розробка рекламної кампанії.
Заходи щодо вдосконалення структури оборотного капіталу
За рахунок дострокового погашення дебіторської заборгованості, з'являються кошти, які можуть бути частково пущені в оборот. За рахунок цих коштів буде збільшена частка власного оборотного капіталу, відповідно це вплине на підвищення показників характеризують фінансову стійкість компанії.
В результаті застосування заходів з управління дебіторською заборгованістю у компанії з'являються додаткові власні кошти або кошти у формі факторингового кредиту, які, в кінцевому рахунку, стають абсолютно власними.
Другим джерелом поповнення оборотних коштів за рахунок власної участі є розподіл прибутку від заходів, що забезпечують джерела власного фінансування.
Розподіл прибутку йде традиційно у фонди споживання і накопичення. Фонд накопичення є, безумовно, джерелом перспективного розвитку, в тому числі оборотного капіталу.
Заходи з управління дебіторською заборгованістю підприємства
Уявімо основні напрямки управління дебіторською заборгованістю підприємства у вигляді дерева цілей .
Рис. 3. Дерево цілей Розробка заходів щодо оптимізації дебіторської заборгованості з метою підвищення фінансової стійкості підприємства
. 2 Модель організації параметрів реорганизационной політики і складання прогнозного балансу ВАТ 308 Авіаційний ремонтний завод
Фінансовий стан підприємства, його стійкість багато в чому залежать від оптимальності структури джерел капіталу (співвідношення власних і позикових коштів) і від оптимальності структури активів підприємства, в першу чергу - від співвідношення основних і оборотних коштів, а також від врівноваженості окремих видів активів і пасивів підприємства.
На чолі 2 ми проаналізували структуру джерел капіталу ВАТ 308 Авіаційний ремонтний завод і оцінили ступінь фінансової стійкості і фінансового ризику. В результаті дійшли висновку, що структура майна підприємства незадовільна. Для більшості неплатоспроможних підприємств незадовільна структура балансу ототожнюється ...
