казники - працівникам необхідно знати, які показники впливають на розмір його заробітної плати.
Висновок
У результаті проходження практики були закріплені пройдені в університеті теоретичні знання, придбані практичні навички за фахом економіста ПЕО.
Переддипломна практика проходила на Закритому Акціонерноем Товаристві "Яліна" 220073, м. Мінськ, вул. Ольшевського, буд.10 р/р 3012212140017 у Фрунзенському відділенні ВАТ "Белинвестбанка" м. Мінська, код 736, тел. (017) 254-40-12, факс 254-40-26, E - Mail: yalina @ tut. by
Була вивчена історія створення та перетворення підприємства.
Підприємство створено в серпні 2000р. в результаті реорганізації ПТКП "Яліна", підприємство має ліцензії на виробництво і ремонт взуття, а так само на оптову та роздрібну торгівлю, 25.05.2000 р. перереєстровано в Закрите Акціонернерное Товариство "Яліна". p> У ході переддипломної практики були зібрані і проаналізовані дані по ЗАТ "Яліна" за останні п'ять років, вони ляжуть в основу дипломного проекту.
Були вивчені всі види діяльності ЗАТ "Яліна". Основними видами діяльності підприємства є ремонт та пошив взуття:
Ремонт всіх видів взуття, всіх пологів взуття: чоловічого, жіночого, дитячого, різних методів кріплення і різних матеріалів верху.
Пошиття нового взуття по індивідуальних замовленнях населення: взуття чоловіче, жіноче літнього, зимового, весняно-осіннього асортименту, на шкіряній, гумовій підошві, підошві з кожеподобной гуми різних методів кріплення низу (клейового, рантові, рантоклеевого) з верхом з натуральних і штучних матеріалів.
Крім побутових послуг, ЗАТ "Яліна" виробляє взуття спеціального призначення.
Була вивчена система планування на підприємстві. Основний діяльність з планування на ЗАТ "Яліна" займається планово-економічний відділ, до складу якого входять начальник ПЕО (головний економіст), 2 економіста і ревізор. Посадові інструкції працівників ПЕО наведені в додатку 2.
На підприємстві розробляється тактичний план на 1 рік. Він включає розділи: план виробництва і реалізації продукції, план матеріально-технічного забезпечення виробництва, план по персоналу та оплати праці, план по витратах виробництва, прибутку і рентабельності, план соціального розвитку колективу. Він розробляється шляхом аналізу результатів минулого року помноженого на індекс зміни цін і помноженого на темп зростання по місту Мінську (становить 107%).
Були придбані практичні навички аналізу економічних процесів, вибору та обгрунтування управлінських рішень в конкретних виробничих ситуаціях.
Також були надані рекомендації щодо вдосконалення системи преміювання та оплати праці на ЗАТ "Яліна".
