кредиторська заборгованість. Таким чином, ще одним резервом по санації платоспроможності підприємства є конверсія боргів шляхом перетворення короткострокової заборгованості в довгострокову. Скоротивши розмір кредиторської заборгованості на 5000 тис. Руб., Дані зміни приведуть до появи власного оборотного капіталу, який на сьогоднішній момент не покриває оборотні кошти, частина їх - позикові.
У главу високої ефективності виробничо-економічної діяльності керівництво підприємства ставить, насамперед, ефективну систему техніко-економічного обґрунтування діяльності, яка дозволить оптимізувати рух матеріальних потоків, знизить втрати фінансових, матеріальних і трудових ресурсів.
Достатня забезпеченість підприємств працівниками, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва.
Визначимо ступінь впливу окремих факторів, пов'язаних з використанням трудових ресурсів, на приріст виручки від продажів продукції в 2013 році в порівнянні з 2012 роком. Результати аналізу відображені в таблиці 3.12.
Таблиця 3.12
Аналіз ступеня впливу на обсяг продажів окремих факторів, пов'язаних з використанням трудових ресурсів ЗАТ Електровипрямітель
№ п/пПоказатель2012 г.2013 г.Дінаміка показника% Різниця у відсотках (+, -) Розрахунок впливу фактораФактор, що вплинув на виявлене ізмененіеАБ1234561Чісленность працівників, чел.133138115,4 + 15,4 + 17160ізмененіе чисельності рабочіх2Чісло відпрацьованих людино-днів, люд.-дн.31723615113,9-1,5-1670ізмененіе кількості відпрацьований-них дней3Чісло відпрацьованих людино-годин, люд.-ч.2505928920115,4 + 1,5 + 1670ізмененіе тривалі-ності 1 робочого дня4Виручка від реалізації продукції, тис. руб.1114103867034,7-80,7-89900ізмененіе обсягу продажів у розрахунку на 1 людино-годину
Виходячи з наведених розрахунків можна зробити наступні висновки:
- за рахунок зростання чисельності працівників на 5 осіб, виручка від продажів збільшилася на 17160 тис. руб.;
за рахунок зменшення кількості відпрацьованих днів на 1 день, виручка від продажів знизилася на 1 670 тис. руб.;
за рахунок збільшення тривалості однієї зміни на 0,1 години, виручка від продажів виріс на 1 670 тис. руб.;
за рахунок зниження середньогодинної вироблення, виручка від продажів зменшилася на 89900 тис. руб.
Резерви зростання обсягу продажів криються у збільшенні відпрацьованих днів на 1 день. Можливий резерв зростання обсягу продажів склав 1670 тис. Руб.
Таким чином, планований обсяг продажів складе 38 670 + 1670=40340 тис. руб.
Виявлення резервів зниження собівартості товарної продукції сприяє економічний аналіз, який був проведений вище.
При спілкуванні з комерційним директором з'ясувалося, що на ЗАТ Електровипрямітель сировину і матеріали надходять від оптовиків-посередників за цінами вище існуючих на ринках області на 5 - 7%, тому закупівельна ціна на них вище. Даний вид матеріалів можна закуповувати прямо у виробників, що дозволить знизити витрати. Резерв зниження собівартості матеріалів=29320 * 7%=2 050 тис. Руб.
У структурі комерційних витрат найбільшу питому вагу займають витрати по доставці товарів, які складають 5870 тис. руб. (див. табл. 2.10). При цьому ПММ закуповується на автозаправних станціях міста, а ціна реалізації біля оптової компанії (наприклад у ЗАТ «НефтеТорг») в середньому нижче на 10%, ніж у посередників. Тому резерв зниження витрат з доставки складе=+5870 * 10%=590 тис. Руб.
ЗАО Електровипрямітель підприємство знайшло популярність серед споживачів, тому потреби в широкій рекламі немає, від сюди слід, що витрати на неї можна скоротити приблизно на 20%. Таким чином, резерв зниження витрат на рекламу складе=+6370 * 20%=1 270 тис. Руб.
Зниженню собівартості продукції на даному підприємстві послужить цілеспрямоване і ефективне зниження витрат на оплату праці. В даний час це означає зменшення заробітної плати, і керівництво ЗАТ Електровипрямітель на це піти не може, так як піклуватися про своїх співробітників і несе соціальну відповідальність за них.
Загальний резерв зниження витрат=2050 + 590 + 1270=3910 тис. руб.
За даними аналізованого підприємства резерв зниження витрат і витрат на реалізацію, збільшення прибутку та їх вплив на кінцевий фінансовий результат представлений в таблиці 3.13.
Таблиця 3.13
Розрахунок резерву зниження витрат і витрат на реалізацію, збільшення прибутку ЗАТ Електровипрямітель з урахуванням виявлених резервів...
