Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Оцінка и узагальнення Інформації щодо использование методів прогнозування в процессе Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ та визначення Шляхів оптімізації їх использование

Реферат Оцінка и узагальнення Інформації щодо использование методів прогнозування в процессе Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ та визначення Шляхів оптімізації їх использование





І вітратіНерелевантні доходи І вітраті1. Доходи І витрати могут мати місце в Майбутнього, Різні для альтернативних рішень1. Доходи І витрати Вже малі місце в некогда та однакові для альтернативних рішень2.Доході и витрати могут буті змінені внаслідок рішення2. Доходи І витрати НЕ могут буті змінені внаслідок решение * Розроблено автором.


Витрати ї доходи, что становляит різніцю между альтернативних рішеннями, назівають діференціальнімі витратами та доходами відповідно.

При аналізі релевантної информации для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ слід враховуваті НЕ лишь дійсна (реальні), а й Альтернативні витрати.

дійсна витрати - витрати, потребують СПЛАТ грошів або витрачання других актівів. ЦІ витрати відображаються в бухгалтерських реєстрах мірою їх вінікнення.Альтернатівні витрати - вигода, что втрачається, коли вибір одного напряму Дії требует відмовітісь від альтернативного решение.

Таким чином, аналіз релевантної информации для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ є Запорука знаходження оптімальної альтернативи пов язаної з визначенням доходів та витрат [87].

Запорука успіху Компанії є правильна звертаючись стратегія та ефективна система контролю относительно ее втілення.


Розділ 3. ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ У СІСТЕМІРОЗРОБКІ ТА Прийняття УПРАВЛІНСЬКІХ РІШЕНЬ


. 1 Економічний аналіз як невід ємна ськладової управління діяльністю підприємства


Управлінський облік НЕ регламентується державою, его організація и методи визначаються керівніком підприємства, у ньом на перший план у ДІЯЛЬНОСТІ бухгалтера вісуваються управлінські задачі, что вімагають для свого решение НЕ только знань традіційної бухгалтерії, особливо обліку витрат и Калькулювання собівартості продукції и услуг, но и техніко-економічного планування, статистики, АНАЛІЗУ господарської ДІЯЛЬНОСТІ, розвитого математичного апарата и сучасної обчіслювальної техніки. При такім розумінні управлінського бухгалтерського обліку власне бухгалтерський облік, планування, статистика й Аналіз господарської діяльності розглядаються як єдине ціле. Управлінський бухгалтерський облік Організує Внутрішньогосподарські зв язки на підприємстві, тобто зв язку между ОБЛИЧЧЯ, что Працюють на самім підприємстві (агентами), тому управлінський облік назівають внутрішнім На Відміну Від фінансового - зовнішнього.

Управлінський аналіз Включає у свою систему НЕ только виробничий, но и фінансовий аналіз, без которого керівництво Опис підприємства НЕ может Здійснювати свою фінансову стратегію. Причем возможности керівніцтва в харчуванні фінансового АНАЛІЗУ знов-таки Ширшов, чем у ЗОВНІШНІХ Користувачів информации. У техніко-економічних обґрунтуваннях будь - якої комерційної справи (бізнес-планах) Використовують методи як виробничого, так и фінансового АНАЛІЗУ. Так називаний маркетинговий аналіз такоже предполагает использование методів як виробничого, так и фінансового АНАЛІЗУ в сістемі маркетингу, тобто в керуванні виробництвом и реалізацією продукції, орієнтованому на ринок.

Рис. 3.1.Схема підпорядкування на підприємстві *

* Розроблено автором.


На схемі суцільнімі лініямі показані взаємодії безпосередно підпорядкування, Крапка функціональні взаємозв язки, что носячи нє?? рямій, рекомендаційній характер.Повноваження установчих зборів и директора товариства визначаються статтями товаріства. До функцій технічного директора відносяться:

. ВІН є заступником генерального директора;

. Контроль над Дотримання техніки безпеки и вимог до охорони праці на підприємстві;

. Контроль над станом устаткування, забезпечення своєчасного ремонту и профілактичних робіт;

. Контроль якості матеріалів, моніторинг запасів матеріалів, своєчасна доставка запасів зі складу.

До функцій економіста маркетолога відносяться:

. Є заступником головного бухгалтера;

. Моніторинг, аналіз и планування поточної діяльності підприємства;

. Проведення маркетингових досліджень з можливіть залученням фахівців на тимчасову роботу;

. Планування и керування запасами підприємства;

. Надання щорічного Звіту в органі правления товаріства.

До функцій головного бухгалтера відносяться:

. Ведення бухгалтерського и податкового обліку відповідно до національніх стандартів и нормативних АКТІВ, что діють на Україні;

. Надання податкової, Фінансової и статистичної звітності в Терміни ї органі, Установлені чіннім законодавством;

. Надання щ...


Назад | сторінка 21 з 40 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування информации про доходи І витрати ПІДПРИЄМСТВА від різніх Видів ДІ ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортиментного-цінової політики підприємства як основа Прийняття упр ...
  • Реферат на тему: Доходи і витрати підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз асортиментного-цінової політики ПІДПРИЄМСТВА як основа Прийняття упр ...
  • Реферат на тему: Фінансова система Російської Федерації. Доходи, витрати і прибуток підприє ...