рської і кредиторської заборгованості.
Також, необхідно розробити заходи, спрямовані на зміцнення договірної дисципліни.
Крім того, з метою поліпшення діяльності ВАТ Світлоградський елеватор доцільно:
1) довести завантаження виробничих потужностей до максимальних значень, для чого необхідно: відновити виробництво комбікормів, реконструювати елеватор Л - 2х100, здійснити будівництво сполучних галерей на дільниці №2, реконструювати точки прийому зерна на Рогато-Балківська хлібоприймальному пункті;
2) для забезпечення оперативного прийому зерна під час масового надходження необхідно додатково встановити пробовідбірник, так як в даний час лабораторія ВАТ «Світлоградський елеватор» оснащена тільки одним пробовідбірником для відбору проб;
) для скорочення витрат на маневрові роботи при проведенні навантажувальних робіт в залізничні вагони встановититочку дозування зерна в елеваторі ЛВ - 3х175, що дозволить виробляти дозування зерна в вагон, що знаходиться безпосередньо на вагонних вагах і скоротити витрати до 30%;
) для скорочення простоїв автотранспорту при вивантаженні зерна побудувати додаткову точку вивантаження з використанням автомобілерозвантажувачі АВС - 50;
) знизити собівартість хлібопродуктів за рахунок доцільного, раціонального використання матеріально-технічних ресурсів, впровадження енергозберігаючих технологій та дбайливого ставлення до обладнання;
) з метою зменшення витрат на електроенергію до 30% перевести оплату за електроенергію з двуставочного на одноставочний тариф. Для точного обліку електроенергії на ділянках встановити електролічильники. Для зменшення реактивної енергії запланувати установку компенсуючих пристроїв в трансформаторних підстанціях.
ВАТ «Світлоградський елеватор» входить в десятку кращих елеваторів в Ставропольському краї. Але резерви підприємства далеко не вичерпані. Найголовнішим резервом економічної ефективності є які не використовуються потужності комбікормового заводу, калібрувального заводу і елеваторних ємностей.
Висновок
У висновку проведеного дослідження можна зробити наступні висновки та пропозиції.
Об'єктом дослідження є Відкрите акціонерне товариство «Світлоградський елеватор», яке знаходиться за адресою: 356530, Ставропольський край, Петровський район, м Светлоград, вул. Трудова, 16. Основними видами діяльності товариства є закупівля, приймання, післязбиральна обробка, забезпечення кількісної та якісної схоронності зерна, насіння олійних культур, трав'яного борошна, сіна, сортового насіння зернових і олійних культур, виробництво комбікормів, каліброваних насіння кукурудзи, рослинного масла, борошна , крупи, накопичення, розміщення і використання хлібних ресурсів, закладка хлібопродуктів у резерв та ін. Про ефективній роботі ВАТ «Світлоградський елеватор» говорять гарні показники господарської діяльності. Відзначено значне зростання виручки в 13 разів, фондовіддачі - на 67%, материалоотдачи 15,3 рази, чистого прибутку на 183%. ВАТ «Світлоградський елеватор» знаходиться у стійкому фінансовому стані: у підприємства достатньо власних коштів для покриття своїх зобов'язань.
Оборотні кошти є однією зі складових частин майна підприємства. Стан і ефективність їх використання - одне з головних умов успішної діяльності підприємства. Розвиток ринкових відносин визначає нові умови їх організації. Висока інфляція, неплатежі й інші кризові явища змушують підприємства змінювати свою політику стосовно оборотних коштів, шукати нові джерела поповнення, вивчати проблему ефективності їх використання. [24]
Ефективність використання оборотних коштів характеризується системою економічних показників, насамперед оборотністю оборотних коштів.
Ефективність використання оборотних коштів залежить від багатьох факторів, які умовно можна розділити на зовнішні, що роблять вплив поза залежністю від інтересів підприємства, і внутрішні, на які підприємство може і повинне активно впливати.
Проведений аналіз використання оборотних коштів ВАТ «Світлоградський елеватор» розкрив наступні проблеми.
Дебіторська заборгованість підприємства збільшилася на 186,6 тис., руб., що говорить про негативний факторі для підприємства. Оборотність оборотних коштів підприємства за аналізований період зменшилася на 52,7%. Відповідно збільшилася тривалість одного обороту в 2 рази. Низький рівень оборотності активів може свідчити про те, що підприємство не працює на повну потужність. Рентабельність оборотних коштів підприємства різко впала, так в 2007 році рентабельність оборотних коштів з 97,8% в 2009 р знизилася до 1,1%.
Для пі...
