valign=top>
Кількість, т
Ціни за 1 т
ОБСЯГИ реалізації, грн
Відхілення від минули року, грн
минули
звітний
минули
звітний
минули
Звітний
загальне
У тому чіслі за рахунок
Кількості виробів
Структурним зрушень
Ціни
А
800
900
40
30
32000
27000
-5000
-8000
+12000
-9000
Б
1200
1400
50
60
60000
84000
+24000
-15000
+25000
+14000
В
2000
700
230
250
460000
175000
-285000
-290000
-9000
+14000
Разом
4000
3000
-
-
552000
286000
-266000
-313000
+28000
+19000
Розглянемо Вплив кількості виробів, ЦІН и структурних зрушень на зміну виручки для вироб А:
1) Вплив Зміни кількості виробів:
32 * (3000/4000) - 32 = -8000 грн.
2) Зміни структурованих реалізованої ПРОДУКЦІЇ:
900 * 40 - 32 * (3000/4000) = +12000 грн.
3) Зміни Ціни одініці вироб:
27000 - 900 * 40 = -9000 грн.
Аналогічні розрахунки віконуються для виробів Б та В.
Задача 70
Визначи коефіцієнт оновлення основного Капіталу, ЯКЩО Основний капітал на початок року - 5600 тис.. грн.; коефіцієнт вібуття фондів - 0,15; ПРИРІСТ основного Капіталу -560 тис.. грн.
Рішення
1. ВАРТІСТЬ основного Капіталу, что вібуває
ОК виб = Окпл х До виб = 5600х0, 15 = 840 тіс. грн.
2. ВАРТІСТЬ что вводитися основного Капіталу
Про КВВ = ОК виб + ОК ін = 840 + 560 = 1400 тис.. грн.
3. ВАРТІСТЬ основного Капіталу на Кінець року
ОК к.м. = ОК п.р. + ОК ін = 5600 +560 = 6160 тис.. грн.
4. Коефіцієнт Уведення
До ст = ОК ст/ОК к.м. = 1400/6160 + 0,227. h1> Задача 2
Величина необхідніх інвестіцій по проекті дорівнює 18 000 грн.; передбачувані доходи: у перший рік - 1 500 грн., в Останні 8 років - по 3600 грн. Визначи доцільність Прийняття проекту за крітерієм NPV, ЯКЩО ВАРТІСТЬ Капіталу дорівнює 10%.
Рішення
В В
Задача 71
Розрахуваті Вплив трудових факторів на Виконання виробничої програми за Даними табліці. Які резерви ЗРОСТАННЯ ОБСЯГИ виробництва можна візначіті.
Таблиця 1. Вихідні дані
Показник
За планом
За фактом
Відхілення
1. ОБСЯГИ товарної ПРОДУКЦІЇ за місяць, тис. Грн
195
196,8
+1,8
2. Середньооблікова ЧИСЕЛЬНІСТЬ робітніків
250
200
-50
3. Відпрацьовано робітнікамі за місяць, людино-днів
4875
4000
-875
...
