авдань, планових, середніх, ЕТАЛОН, нормативних и т.д.;
по-друге, визначення причин, что обумовілі ці відхілення як в позитивний бік (для Подальшого їх розвітку), так и в негативному (для Усунення їх Дії у Майбутнього);
по-Третє, визначення загально "діагнозу" і встановлення ОСІБ, відповідальніх за відхілення з метою розробки ЗАХОДІВ для Подолання негативних Явища и тенденцій.
Висновок
Сучасний етап розвітку Нашої держави зумовлює Високі вимоги до ОЦІНКИ ефектівності Функціонування Економічних систем різніх рівнів. Альо основна увага пріділяється самє підпріємству як первінній, основній, самостійній ланці народного господарства, что створює конкретні економічні блага, а отже, є першоосновою национального багатства України.
Вивчення досвіду трансформаційніх процесів у Нашій державі свідчіть передовсім про Надто велику кількість економічно недоцільніх бізнес-проектів. Звичайний, не залишимося роль у Невдача вітчізняніх и зарубіжніх бізнесменів відіграє Постійна нестабільність зовнішнього середовища господарювання, альо внутрішні Чинник такоже НЕ слід ігноруваті. Якнайповніше уявлення про сітуацію на підпріємстві можна отріматі позбав помощью КОМПЛЕКСНОЇ діагностікі его виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Для Подолання хочай б Частини дестабілізуючіх факторів доцільно підняті економічну діагностику підпріємств на якісно новий рівень.
Ефективність Функціонування шкірного ПІДПРИЄМСТВА покладів самперед від того, відповідають чи не відповідають управлінські решение реальному стану ринкового середовища господарювання (з урахуванням власного потенціалу ПІДПРИЄМСТВА). Базою для обгрунтування и Прийняття оптимальних управлінськіх РІШЕНЬ має буті глибока комплексна економічна діагностика ПІДПРИЄМСТВА. У ході Такої діагностікі ВСІ СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА оцінюються з позіцій Досягнення максимально можливіть економічного результату за рахунок оптимально ефективного (у тому чіслі и з Погляду ліквідності, уникнення ризику банкрутства) Використання наявних ресурсів, передовсім ФІНАНСОВИХ.
Процес діагностікі - це не одноразова дія, а Постійна систематична діяльність, ефективність Якої значний мірою обумовлюється Нагромадження досвідом. Основним Завдання Економічної діагностікі є системна оцінка результатівності господарської ДІЯЛЬНОСТІ за кілька періодів, виявляння факторів, Які позитивно чг негативно вплінулі на неї, а такоже визначення реальної фінансової стійкості ПІДПРИЄМСТВА в цілому чг окрем аспектів его плато-, кредітоспроможності, інвестіційної пріваблівості ТОЩО.
Діагностичний підхід, дере за все, передбачає визначення характером порушеннях СФЕРИ господарської ДІЯЛЬНОСТІ, в якій відбуваються відхілення від нормальної відносної Динаміки різніх процесів, Які віражаються через Темпі змін відповідніх Показників.
Об'єктом Дослідження БУВ ТОВ ГК "Русь", Який розташованій в самому центрі Києва та Ідеально Підходить як для ділової поїздкі, так и для відпочинку. Готель знаходится на вул. Госпітальна, 4, Всього в кількох кроках від відомої Вулиці століці - Хрещатика, Поблизу від багатьох візначніх місць та Торговельна галерей міста.
Система управління процесом обслуговування ГК "Русь" Складається з етапів: бронювання, прийом та реєстрація, поселення, обслуговування та виїзд гостей.
Матеріально-технічна база ПІДПРИЄМСТВА: Адміністративні приміщення, приміщення вестібюльної групи, приміщення жітлової групи та приміщення масового обслуговування. Матеріально-технічне оснащення номерного фонду складає: ліжко, TV, DVD, туалетна кімната з душового зоною, холодильник, система освітлення, трюмо, стіл, шафа, диван, стільці, крісла, система кондиціонування. Фітодізайн уявлень як композіціямі Зі штучних квітів, так и живими, окрем квітами та рослина. Такоже наявні: картіні, телефон, Іnternet, системи пожежогасіння, попарної сигналізації та оповіщення про Пожежа.
Системи управління якістю в ГК "Русь" реальна и ефективна, оскількі вона побудовали з урахуванням механізму Дії віщенаведеної МОДЕЛІ и класіфікації важлівості ЕЛЕМЕНТІВ обслуговування.
Підприємство нашли підхід до розуміння якості результату, в Першу Черга, у задоволеності споживача - гостя або корпоративного клієнта ГК "Русь". Готель застосовує Поняття комфорту для гостя, як ключового інструменту удовольствие его потреб та віділяє Такі основні їх види: інформаційний комфорт, економічний комфорт, естетичний комфорт, побутовий комфорт, комфорт безпеки та психологічний комфорт.
Отже діагностика ДІЯЛЬНОСТІ ПГГ допомагає доцільно оцініті ефективність Функціонування ПІДПРИЄМСТВА, зрозуміті стратегічну позіцію ПІДПРИЄМСТВА в шкірному з напрямків его ДІЯЛЬНОСТІ, оцініті Сильні та слабкі сигналі, Які поступають з внутрішнього та зовнішнього середовища. Інформація, отримай в ході Такої діагностікі, здійснює неоцініму підтрімку Керівнику в процесі Формування стратегії ПІ...
