ультату за рахунок оптимально ефективного (у тому чіслі и з Погляду ліквідності, уникнення ризику банкрутства) Використання наявних ресурсів, передовсім ФІНАНСОВИХ.
Діагностика Економічної стійкості займає одне з ВАЖЛИВО місць в управлінні сучасности підприємствами. Досліджень цієї проблеми прісвячені Дослідження А. Ковальова, Г. Швиданенко, М. Афанасьєва, Г. Білоконенко, А. Чернявський, О. Недосєкіна, А. Градова, Е. Уткіна, А. Грязнова, В. Кашкіна та других вчених. Прото, РЕЗУЛЬТАТАМИ РОБОТИ попередніків НЕ розкрівають багатьох харчуванням, є діскусійнімі, потребуються більш детального Вивчення окрем аспектів проблеми.
По-перше, ширше думка про необхідність Зміни існуючої системи діагностікі ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, щоб, Спираючись на кількісні показатели аналізу господарської ДІЯЛЬНОСТІ, інтерпретуваті ці результати для Вивчення стану ПІДПРИЄМСТВА и Вироблення коригувальна РІШЕНЬ і/або перегляду цілей и прогнозів Подальшого его якісного Функціонування [6]. Так, Г. Швиданенко Зазначає, что існує Дві узагальнені МОДЕЛІ діагностікі ДІЯЛЬНОСТІ підприємств: Традиційна, яка базується на даніх бухгалтерської звітності, в рамках Якої практично здійснюється вімірювання фактичність потоків доходів и витрат, а такоже відслідковується реально здійсненій рух Капіталу; та інноваційна (альтернативних можливіть), яка за своєю Божою сутністю відображає зміну аналітичної парадигми діагностікі, что зумовлює новий підхід до оцінювання результатівності на Основі управління вартістю компании и генерування економічного прибутку [18].
По-друге, практично немає заперечень Щодо ціклічності стану ПІДПРИЄМСТВА. ПІДПРИЄМСТВА мают свой Потенціал розвітку, свои умови господарювання І, разом з тим, підкоряються закономірностям ціклічного розвітку всієї соціально-економічної системи на макрорівні, знаходяться в стані визначеного відношення до загально ціклів ЕКОНОМІКИ, маючі при цьом Власні внутрішні цикли развития. Зазвічай розрізняють наступні економічні стадії підпріємніцької діяльності: Виникнення, становлення, ріст, насічення, спад, Ліквідація [6]. Можлівість ОЦІНКИ фінансово-економічної стійкості існує на усіх стадіях.
По-Третє, ВАЖЛИВО є визначення Показників - індікаторів, что дозволяють оцініті Стабільність Функціонування та розвітку ПІДПРИЄМСТВА. Традіційно Стабільність фінансово-економічної ДІЯЛЬНОСТІ зводіться позбав до фінансової стійкості ПІДПРИЄМСТВА - це такий стан его ФІНАНСОВИХ ресурсів, їх розподілу та Використання, что Забезпечує стійкій Розвиток ФІРМИ на Основі ЗРОСТАННЯ прибутку ї Капіталу за умови Формування достатньої платоспроможності та кредітоспроможності за Припустиме уровня ризику [8]. У Останні 10-15 років (З качану 90-х років) широкому Поширення в США й других странах здобула так названа збалансована система оцінніх індікаторів (The Balanced Scorecard - BSC), якові можна розглядаті як альтернативний підхід до ОЦІНКИ ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. BSC відрізняється відходом від традіційного в США акцентування уваги на ФІНАНСОВИХ аспектах ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, оскількі "Базування методики ОЦІНКИ ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА вінятково на ФІНАНСОВИХ Показники НЕ Забезпечує зростання майбутньої Економічної цінності організації "[6].
В-четвертих, існує проблема ОЦІНКИ ефектівності як крітерію стійкості ПІДПРИЄМСТВА. Американский Дослідник Д. Скотт Сінк стверджує, что існують щонайменш сім різніх, альо НЕ обов'язково взаємовіключніх крітеріїв результатівності організаційної системи: дієвість (effectiveness) - ступінь Досягнення системоюпоставлених перед нею цілей, ступінь Завершення "Потрібної" роботи; економічність (efficiency) - ступінь Використання Система "потрібніх" промов (ресурси, что підлягають споживання/Ресурси, Фактично спожіті); Якість (quality) - ступінь відповідності системи Вимогами, спеціфікаціям и карбувати; прібутковість (доходи/витрати) [profitability (Benefit/burden)] - співвідношення между валових доходів (у ряді віпадків - Кошторис) i сумарная витратами (у ряді віпадків - фактичність витратами); Продуктивність (productivity) - співвідношення кількості ПРОДУКЦІЇ системи и кількості витрат на випуск відповідної ПРОДУКЦІЇ; Якість трудового життя (Quality of work life) - це ті, Яким чином особини, прічетні до системи, реагують на соціально-технічні аспекти даної системи - ВАЖЛИВО крітерій здатності організації Ефективно функціонуваті; упровадження нововведень (innovation) - це процес, за помощью Якого ми одержуємо нові, більш зроблені товари и послуги.
поглиблення ДОСЛІДЖЕНЬ в зазначеніх аспектах проблематики буде Сприяти удосконалення діагностікі Економічної ДІЯЛЬНОСТІ предприятий.
Таким чином, можна стверджуваті, что економічна діагностика в СУЧАСНИХ умів винна стати головним інструментом в управлінні витратами ГК "Русь", в управлінні ефектівністю виробництва. З цією метою економічна діагностика винна чітко та об'єктивно візначаті:
по-перше, ступінь відхілення фактичність Показників від З...
