шення до 3,3 руб., тобто 3,3 руб. прибутку припадає на 1 карбованець реалізованої продукції. У 2005 р. рентабельність продажів збільшилася на 26,9%, порівняно з 2003 р.
Баланс підприємства неліквідний, так як багато важко реалізованих активів.
Коефіцієнту абсолютної ліквідності в 2003 р. склала 0,27, що вище рекомендованого значення, це говорить про те, що щодня буде погашатися 27,0% короткострокових зобов'язань, до 2005 р. цей коефіцієнт зменшується до 0,19, що нижче рекомендованого значення, тобто щодня підприємство погашатиме тільки 19% короткострокових зобов'язань. У 2005 р. коефіцієнт абсолютної ліквідності зменшився на 0,08, у порівнянні з 2003 р., це говорить про те, що підприємство на 8% менше може погасити короткострокових зобов'язань щодня.
Коефіцієнт загальної платоспроможності показує, що підприємство не може повністю оплатити свої борги, навіть якщо реалізує всі оборотні активи, так якщо в 2003 р. підприємство могло заплатити 72,0% зобов'язань, то до 2005 р. Цей показник знизився до 55,0%.
У підприємства низька ступінь кредитоспроможності, це означає, що підприємству банк може видати кредит, але за умови застави або поруки.
У ЗАТ В«Арно" не стійке фінансове становище, пов'язана з порушенням платоспроможності, при цьому, зберігається можливість, відновлення рівноваги за рахунок поповнення джерел власних коштів, скорочення дебіторської заборгованості та прискорення, оборотності запасів.
Аналізуючи коефіцієнт фінансової залежності, можна побачити, що в 2003 р. підприємство залежало від кредиторів на 93,0%, в 2004 р на 60,0%, а в 2005 р. всього на 56,0%. У 2005 р. відбулося зменшення, і підприємство стало залежати від кредиторів на 37,0%, в порівнянні з 2003р. p> Оборотні активи здійснюють в 2005 р. на 5,9 оборотів більше, ніж у 2003 р., це хороший показник, тому що чим більше оборотів вони здійснюють, тим більше прибутку отримає підприємство.
Рентабельність продажів, до 2004 збільшився, а до 2005 р. зменшився, що свідчить про зниження цін при постійних витратах або при зростанні витрат, що підвищують темпи зростання цін на продукцію. Так рентабельність продажів, в 2005 р. збільшився на 1 руб., В порівнянні з 2003 р.
Проаналізувавши моделі банкрутства, такі як Альтмана для закритого акціонерного товариства, модель Таффлера, модель Лисиця, можна зробити висновок, що у ЗАТ В«АрноВ» низька ймовірність банкрутства.
Пропонуємо нерозподілений прибуток, вкласти в розвиток підприємства, а саме провести ефективну рекламну компанію, за рахунок нерозподіленого прибутку.
Знизити запаси, за рахунок проведення реклами, що б вони не залежувалися на складах. Знизити кредиторську заборгованість, за рахунок активізації роботи з кредиторами, вести безперервний моніторинг, безперервно контролювати стану розрахунків з покупцями за простроченими заборгованостями. Розробляємо заходи з стимулювання збуту, тобто ведемо ретельний контроль за дебіторською заборгованістю. Проводимо ефективну рекламну компанію, для збільшення виручки продукції. p> Реалізація всіх сукупних заходів як фінансового, так і організаційного характеру сприятимуть підвищенню ефективності фінансової діяльності ЗАТ В«АрноВ». <В
Список літератури
1. Цивільний кодекс РФ (частини перша і друга) від 26 січня 1996 року № 14-ФЗ// Відомості законодавства РФ, № 5, 2006. - 712 с. p> 2. Федеральний закон від 26 жовтня 2002 р. № 127-ФЗ В«Про неспроможність (банкрутство)В». Довідкова правова система В«ГарантВ».
3. Постанові Уряду від 28.10.2001 р. № 498 В«Про деякі заходи щодо реалізації законодавства про неспроможність (банкрутство) підприємства В»і доповненнях до нього. Довідкова правова система В«ГарантВ». 2007
4. Наказ ФСФО РФ від 23 січня 2001 р. № 16 В«Про затвердження методичних вказівок по проведенню аналізу фінансового стану організацій В». Довідкова правова система В«ГарантВ» .2007
5. Методичні вказівки щодо оцінки фінансового стану підприємств і встановленню незадовільною структури балансу (затв. Розпорядженням Федерального управління у справах про неспроможність (банкрутство) від 12 серпня 1994 р. № 31-р). Довідкова правова система В«ГарантВ».
6. Абрютіна М.С. Грачов А.В. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства: Учебн.-практич. посібник. - М.: Справа та сервіс, 2005. - 256с. p> 7. Антикризове управління. Підручник. /За ред. Е.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 432с. p> 8. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Фінансовий аналіз. - М.: ДІС, 2006. - 364 с. p> 9. Ассель Г. Маркетинг: принципи і стратегія: Учеб. для вузів: пров. з англ. - 2-е вид. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 803с. p> 10. Бакаєв А.С., Шнейдман Л.З. Облікова політика підприємства. - М.: Бухгалтерський облік, 2006. - 368 с. p> 11. Баканов М.І., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу - М.: Фінанси і статистика, 2006. - 434 с. p> 12. Барінов В.А. Антикри...
