і реалізації продукції.
Джерела - це витрати, за рахунок економії яких можуть бути знижені витрати виробництва. Фактори - це техніко-економічні умови, під впливом яких змінюються витрати.
Основними джерелами зниження витрат виробництва і реалізації продукції є:
- зниження витрат сировини, матеріалів, палива та енергії на одиницю продукції;
- зменшення розміру амортизаційних відрахувань, що припадають на одиницю продукції;
- зниження витрати заробітної плати на одиницю продукції;
- скорочення адміністративно-управлінських витрат;
- ліквідація непродуктивних витрат і втрат.
На економію ресурсів дуже впливає число техніко-економічних факторів. Найбільший вплив мають такі групи внутрішньовиробничих чинників:
- підвищення технічного рівня виробництва;
- вдосконалення організації виробництва і праці;
- зміна обсягу виробництва.
Підвищення технічного рівня виробництва, вдосконалення організації виробництва і праці призводить до зниження витрат сировини, матеріалів і заробітної плати.
Зменшення витрат сировини і матеріалів досягається за рахунок зниження норм їх витрат, скорочення відходів і втрат у процесі виробництва і зберігання, використання вторинних матеріалів, впровадження безвідходних технологій. На величину витрат істотний вплив має зміна цін на сировину і матеріали. При їх збільшенні витрати зростають, а при зниженні - зменшуються. p> Зниження витрат підприємства забезпечується за рахунок зменшення витрат живої праці на одиницю продукції і випереджальних темпів зростання його продуктивності стосовно темпів зростання середньої заробітної плати [12]
При зростанні обсягу виробництва постійні витрати підприємства не змінюються або змінюються незначно. p> Розглянуті методи оцінки впливу техніко-економічних факторів на зниження витрат підприємства можуть використовуватися як при аналізі, так і при плануванні собівартості продукції на майбутній період.
Зниження витрат виробництва в даний час забезпечується в основному під впливом внутрішньовиробничих чинників.
Значне зниження витрат виробництва досягається в результаті застосування прогресивних методів організації виробництва. Вона знижує витрати виробництва за рахунок бездефектного виготовлення продукції. Система В«точно вчасно В»сприяє зниженню витрат за двома напрямками:
Знижуються витрати на складування і зберігання напівфабрикатів і у споживача, і у виробника, останній, крім того знижує витрати і на реалізацію.
Бізнес план передбачає не лише збільшення обсягу виробництва, але і випуск конкурентоспроможної продукції, підвищення якості продукції, зниження витрат на виробництво, зростання
Основна увага необхідно приділяє вдосконаленню товару, підвищенню його якості при помірних і доступних більшості споживачів цінах. Для забезпечення успішного ведення бізнесу та планування постійно здійснюються маркетингові дослідження, що...
