рівносильно попросити такий займ у фірми безпосередньо, що природно було нереально.
Так на етапі 3 поставки в Наприкінці 1999 року питання фінансування за рахунок кредиту чи позики не було вирішене.
3.3. Придбання через лізингову схему
Паралельно з опрацюванням питань фінансування 3 і 4 поставки живильних насосів та запасних частин до ним через залучення кредитів/позик, з'явилася пропозиція про купівлю даних насосів з подальшою передачею їх у лізинг на ВАТ "Пермська ГРЕС".
Для цього були розглянуті кілька як російських, так і зарубіжних фірм, зокрема австрійських.
В кінці 90-х років лізинг в Австрії переживав справжній підйом. p> Були проведені переговори у Австрії для визначення можливості залучення австрійської лізингової компанії в схему придбання живильних насосів. Аргументами "за" австрійську лізингову компанію служили в першу чергу низькі процентні ставки за кредитами і професіоналізм, "проти" те, що особливості законодавства про лізинг в ряді європейських країн, зокрема в Австрії, такі, що обладнання не може бути передано в лізинг з подальшою 100% амортизацією, так само слід згадати можливість використання російськими лізинговими компаніями прискореної амортизації з коефіцієнтом прискорення не більше 3. Це давало досить сильну економію по податках насамперед на майно, який розраховується в Росії виходячи із середньорічної вартості майна.
Крім того, особливості російського законодавства з лізингу на той момент не дозволяли західній фірмі без ліцензії та постановки на податковий облік в Росії проводити лізингові операції, а, отже, платити податки на території Російської Федерації, що ніяк не влаштовувало західні лізингові компанії. Таким чином, розгляд можливих лізингових схем через західний лізингову компанію дуже швидко звівся нанівець.
Російські дочірні підприємства західних лізингових компаній, таких як, Raifeissen Leasing, Russia і інші, або ж не володіли достатніми фінансовими засобами або ж вимагали надлишкові гарантії, які ВАТ "Пермська ГРЕС" надати не мала ніякої фізичної можливості на тому етапі часу.
Лізингова ж діяльність в Росії, особливо в Уральському регіоні, в той час була вкрай слабо розвинена. Ну а основною причиною слабкого розвитку лізингових відносин можна вважати відсутність "довгих" кредитів, так як термін лізингу становить, як правило, більше 3 років, а такі кредити були в 1999-2000 році, а в принципі і зараз, захмарною мрією будь-якого підприємства, які, на жаль, в реальному житті були практично не реалізовуються.
Однак, надійшли пропозиції від 2 лізингових компаній, які готові були знайти необхідні позикові кошти для здійснення 3-ей поставки, що становило понад 2 млн. доларів США. p> Одна з цих компаній перебувала в Москві, інша в Пермі. Пермська компанія пропонувала здійснити поставку під кредит ЗУБ Ощадбанку, з яким вже велися попередні переговори з надання кредиту, тобто процедура розгляду можливості наданн...
