прямих витратах. У кожному документі проставляється номер замовлення. p> Для кожного замовлення бухгалтерія відкриває картку (відомість). У картці накопичується інформація про витрати за прямими матеріалами, прямим трудозатратах і загальнозаводським витрат, пов'язаних з його виготовленням. Таким чином, картка замовлення є основним обліковим регістром у разі використання позамовного методу калькулювання.
У розвиток рахунку 20 В«Основне виробництвоВ» організовується аналітичний облік по кожному замовленню, тобто кількістю аналітичних рахунків має відповідати кількість замовлень. Регістром для ведення аналітичного обліку є картка замовлень. p> Відповідно до отриманими первинними документами прямі витрати матеріалів списуються на відповідні замовлення та відображаються за дебетом рахунка 20 В«Основне виробництвоВ».
На практиці непрямі витрати розподіляють між окремими замовленнями попередньо, користуючись бюджетними ставками (попередніми нормативами) розподілу очікуваних непрямих витрат.
Розрахунок бюджетної ставки розподілу непрямих витрат виконується бухгалтерією напередодні наступаючого звітного періоду в три етапи:
1. Оцінюються непрямі витрати майбутнього періоду.
2. Вибирається база для розподілу непрямих витрат між окремими виробничими замовленнями, і прогнозується її величина. Базу розподілу кожне підприємство вибирає самостійно, виходячи зі специфічних особливостей своєї діяльності, характеру виконуваних замовлень, їх розміру, кількості і т.д. База розподілу непрямих витрат записується в обліковій політиці підприємства і не змінюється протягом усього звітного періоду.
3. Виробляється розрахунок бюджетної ставки шляхом ділення суми прогнозованих непрямих витрат на очікувану величину базового показника.
В
3. Удосконалення методики обліку витрат і калькулювання собівартості продукції
У зарубіжній теорії та практиці обліку і аналізу в даний час найточнішою вважається калькуляція, в яку включені тільки витрати, безпосередньо пов'язані з випуском даної продукції, а не калькуляція, яка після численних розрахунків і розподілів включає в себе всі види витрат підприємства.
Тому з метою вдосконалення методики прийняття управлінських рішень був розроблений облік змінних витрат (директ-костинг).
Система В«Стандарт-костВ» для вітчизняного обліку є новим методом, хоча її зародження пов'язано з початком ХХ ст. Перші згадки про неї зустрічаються в книзі Г. Емерсона В«Продуктивність праці як основа оперативної роботи і заробітної плати В». Він вважав, що традиційна бухгалтерія В«має той недолік, що жодного відношення між тим, що є і тим, що повинно було бути, не встановлюють В».
Сенс системи В«Стандарт-костВ» полягає в тому, що облік вноситься те, що повинно статися, а не те, що сталося, враховується не суще, а належне, і відособлено відображаються виниклі відхилення. Основне завдання, яке ставить перед собою дана сис...
