ня Zk, незважаючи на збільшення на 49,50%, залишалося менше 1,81, тому також відноситься до потенційним банкрутам. В
РОЗДІЛ 3. Стратегічне планування на прикладі ВАТ "Альбатрос"
В
3.1 Характеристика кризи підприємства і причини виникнення кризи
В
Постійно змінюється економічна ситуація в країні приводить до різких змін на ринках туристичних послуг, що робить істотний вплив на економічний стан підприємства, зобов'язаного вижити в цих умовах.
Існує безліч проблем. І перші з них - як закупити не дорогу і якісну послугу (Туристичного продукту), виходячи з обмежених ресурсів, як його швидше завезти і вчасно розрахуватися з постачальниками? Як розширити ринок збуту і продати вигідно свою туристичну продукцію?
Основні причини нинішньої ситуації по збуту туристичної продукції полягають у наступному:
В· Падіння попиту на ринку туристичних послуг, що пов'язано більшою мірою з перенасиченням ринку і збільшенням числа конкурентів;
В· Дефіцит грошових коштів у споживачів у зв'язку з кризою в країні;
В· Найчастіше непродумана система ціноутворення і відсутність гнучкої системи оплати за туристичну продукцію;
В· Вкрай важкий фінансове становище підприємства;
В· Внутрішня неорганізованість;
В· Не завжди продумана практика одержання коштів та їх використання.
Аналізуючи звітні документи підприємства, так само, можна виявити й інші, більш конкретні, причини ситуації, що склалася.
Основних коштів на балансі підприємства немає, що свідчить про великі витрати на оренду приміщення та обладнання. Не завжди відсутність власних основних фондів призводить до подібної ситуації. За наявності швидкого виробничого циклу і великий виручці багато підприємств можуть цілком реально існувати на позикові кошти. Але, мабуть, аналізоване підприємство не справляється, так як при даному виробництві досить великі витрати виробництва.
Постійне дебіторська заборгованість перед підприємством ні коли не сприятиме поліпшенню фінансового стану.
Зростання зобов'язань на перший погляд покривається ростом оборотного капіталу, але при розрахунку можна зробити висновок що швидкість росту зобов'язань у кілька разів перевищує зростання оборотного капіталу.
Так само причиною неплатоспроможності можна назвати різке зменшення грошових коштів у наявності.
Висновок:
Причини неплатоспроможності ВАТ "Альбатрос" можна охарактеризувати як внутрішні і зовнішні. p> До зовнішніх причин належать: нестабільна економічна ситуація в країні, нестабільність попиту на ринку, недостача коштів у споживачів, форс-мажорні обставини.
До внутрішніх причин відносяться такі як: непродумана система ціноутворення, невміння керувати доходами, перевищує зростання зобов'язань перед зростанням доходів і оборотного капіталу, відсутність у наявності коштів.
Висока собівартість реалізації послуг, не співмірні витрати, низьк...
