держуваної держпідприємствами, йде в спеціально створений для цього національний фонд, службовець для регулювання, по необхідності, цін на ринку. Тобто держава може в якийсь момент, дотуючи свої станції з цього фонду, знизити рівень цін, котируються держпідприємствами на ринку, тим самим примушуючи до цього та інших учасників, бажаючих продати електроенергію. В іншому ж аргентинська модель ринку дуже близька до тієї, яка була вироблена в Скандинавії. Досить цікавий факт: до відмови від державного управління енергосектор аргентинська енергетика, багато в чому базувалася на застарілих і вкрай неефективних генеруючих станціях, являла собою глибоко зарегульований і яскраво виражену держмонополію з кількома вертикально інтегрованими підприємствами. Відразу ж після відмови від державного управління сектором електроенергетики (вже до серпня 1992 року) в Аргентині діяли 34 учасники енергоринку - 19 дистриб'юторів, 13 виробників електроенергії і 2 транспортні компанії (в Аргентині спочатку існували дві високовольтні транспортні мережі - одна в Патагонії і одна в решті частини країни). Через рік, до серпня 1993 року, кількість суб'єктів ринку збільшилася до 70.
За кілька років після реформи ціни на електроенергію впали майже втричі, обсяг інвестицій в енергосектор зріс на порядок. При тому, що спочатку аргентинська електроенергетика була надлишкової, почали будуватися нові електростанції, а старі, малоефективні або збиткові почали виводити з експлуатації. При цьому досить успішно вирішувалися і супутні соціальні проблеми.
Отже, були розглянуті кілька варіантів реформування - успішного і щодо успішного. Тепер буде цікаво розглянути досвід країни, яка наважилася на проведення найбільш радикальної реформи і створення нерегульованого (або, як вважали місцеві реформатори, В«саморегульованогоВ») ринку. Такою країною є Нова Зеландія. На початку 80-х років ХХ століття, наслідуючи приклад своєї колишньої (а формально, і нинішній) метрополії - Великобританії, новозеландські консерватори взяли курс на роздержавлення економіки країни. Однак далеко просунутися їм не вдалося, оскільки в 1984 році до влади в Новій Зеландії прийшли лейбoрісти. На загальний подив, вони не тільки не повернули назад розкручений консерваторами маховик, а й найрішучішим чином взялися реформувати держсектор. При цьому темпи реформування просто вражали. Слід відзначити: до початку реформування Нова Зеландія, чия економіка вважалася найбільш зарегульованою з усіх країн Британської Співдружності, стояла по суті на межі банкрутства. Саме тому місцеві реформатори вважали економічні реформи і приватизацію економіки єдиною панацеєю.
Вони практично повністю нейтралізували профспілки, до цього часу грали в житті країни дуже істотну роль, відправили на пенсію або звільнили близько 40% держслужбовців, а також приватизували цілий ряд державних підприємств. При цьому лейбористи демонтували одну з найпотужніших у світі систем соціального та медичного страхув...
