завод КСМВ»:
Г? йде реконструкція 2-ї лінії заводу з виробництва цегли
Г? йде інтенсивна заміна застарілого обладнання
Г? продумується питання про двозмінному режимі роботи з метою кращого використання устаткування
Г? укладаються договори про цілорічної постачання цегли, з метою запобігання зупинки заводу в зимові місяці і.т.д.
Для поліпшення діяльності підприємства і підвищення його основної діяльності доцільно використання наступних рекомендацій:
Гј збільшити обсяг продукції, що випускається за рахунок підвищення якості продукції та зниження їх вартості, враховуючи той фактор, що конкуренція в цьому секторі економіки в даному регіоні слабка;
Гј вивчити облікову роботу на підприємстві, для чого слід більш деталізувати витрати підприємства як загальногосподарські, так і загальновиробничі і тим самим це буде видно на які саме цілі пішли ті чи інші грошові кошти і це сприятиме кращому контролю за ними;
Гј поряд з поліпшенням організації бухгалтерського обліку слід приділяти увагу аналітичній роботі, оскільки в бухгалтерії не проводиться аналіз показників діяльності підприємства, зокрема витрат на виробництво;
Таким чином, для зниження рівня загальногосподарських витрат доцільна заміна морально і фізично застарілого обладнання, модернізація технології.
Підвищення якості, зниження втрат від браку, більш раціональне використання матеріалів та енергоресурсів - шляхи підвищення ефективності виробництва підприємства. p align="justify"> СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Асаналіева С.А. В«Економіка підприємстваВ» Б., 2003 р.
2. Асаналіева С.А. В«Економіка підприємстваВ» Б., 2009 р.
. Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту. Як управляти капіталом?. Москва. Фінанси і статистика. 2007
. Білолипецький В.Г. Фінанси фірми, - М.: ИНФРА-М, 2006 p
. Бізнес-планування: Навчальний посібник/За ред. В.М. Попова, 2009.
. Волков О. І. Економіка підприємства. Інфра - М. Москва.2005
. Грамотенко Т.А. Бізнес план: Навчально-практичний посібник. - М.: Пріор, 2002
. Дітгер Хан. Планування і контроль. Москва. Фінанси і статистика. 2006
