орення проводився для перших десяти препаратів з рейтингового списку. З них життєво необхідними є 4 препарату: Омез, Арбідол, Креон, Мезим Форте. p align="justify"> Розрахунок роздрібної ціни на них здійснювався відповідно до вимог нормативної документації. Для життєво-необхідних препаратів аптечна організація застосовує максимально допустимі надбавки. br/>
ПрепаратПредельная ціна, руб.Фактіческая ціна, руб.Средняя ціна найближчих конкурентів, руб.СравненіеАрбідол203, 68190,50185 Дорожче на 3% Омез184, 09173,10169 Дорожче на 2,4% Креон 1000311,21292,63283 Дорожче на 3,4% Мезим Форте77, 1271,7265 Дорожче на 10,3%
Для препаратів, що не входять до Переліку ЖНВЛП, аптечна організація використовує ціноутворення з фіксованим інтервалом надбавок (25-30%), також орієнтуючись на ціни конкурентів.
ПрепаратФактіческая ціна, руб.Средняя ціна найближчих конкурентів, руб.СравненіеЕссенціале454, 61456Дороже на 0,3% Предуктал698702Дешевле на 0,6% Найз119117Дороже на 1,7% Німесіл570, 91567Дороже на 0,7% Алфлутоп1401, 301429Дешевле на 2,9% Кортексін1009, 901020Дешевле на 1%
Висновок
На підставі даної роботи можна зробити наступні висновки:
Узагальнено принципи формування асортиментної політики аптечної організації та ціноутворення.
Проаналізовано асортимент конкретної аптеки за основними маркетинговими показниками: асортимент організації характеризується достатньою для даного ринку широтою, присутні найбільш важливі групи товарів. Незадоволений попит унаслідок відсутності товару виникає порівняно рідко (по 2-4 найменуваннях в день). Однак не представлені продукти лікувального, дитячого та дієтичного харчування. p align="justify"> Здійснити аналіз ціноутворення по декількох позиціях вибраної групи: порівняння цін на найбільш вживані препарати показало, що більшість з них дорожче в досліджуваній організації в порівнянні з конкуруючими. Для ціноутворення на ЖНВЛП застосовується недостатньо гнучкий алгоритм, який не враховує цін конкурентів. Різниця цін як в абсолютному, так і відносному вираженні досить мала. p align="justify"> Оцінено ефективність асортиментної і цінової політики аптечної організації та запропоновано шляхи її оптимізації: рекомендується ввести продукти для хворих на діабет (штучні цукрозамінники, фруктозу); в більшій мірі орієнтуватися на ціни конкурентів для формування в купівельної середовищі позитивного іміджу.
Список літератури
Герасименко О., Павлова В. Конкурентна стратегія аптечних мереж в період кризи// Аптечний бізнес. 2009, № 5
Грязнова О. ABC + XYZ: початок планування запасів. // Фармацевтичне огляд. 2007, № 6
Клєвцова Л. Цінова політика аптечних мереж// Московські аптеки. 2003, № 4
Лоскутова Є.Є. Раціонал...
