нь, пейджингового зв язок, системи Інтернет-телефонії.
Простота й Ефективність Такої взаємодії вплівають на процес Спільної роботи.
Електронна пошта в Інтернет стала революційнім кроком у порівнянні з електронною поштою в локальній мережі, традіційною поштовий службою і Телефон зв язком. Вона стала Первін СЕРЕДОВИЩА віддаленого Спілкування, ШВИДКО и ЗРУЧНИЙ способом создания Стратегічних відносін у бізнесі. Електронна пошта трансформувалася в Ключовий елемент передачі Електрон Копій документів, файлів Даних, мультімедійної ІНФОРМАЦІЇ. До ее складу такоже входять засоби Мережна мовлення, Які автоматично розсілають інформацію з Інтернет та Інтранет на Електронні поштові скриньки респондентів.
зворотнього стороною феномена Електронної пошта є інформаційне перевантаження Користувачів через велику кількість Повідомлень з багатьох джерел, непотрібніх Повідомлень, Які назівають спамом. Для розв язання цієї проблеми Було використан Багато методів
Використання Інтернет виходе далеко за рамки Пересилання Електрон листів и серфінгу у WEB. ВІН є нізьковітратнім и почти універсальнім комунікаційнім СЕРЕДОВИЩА, Яке спріяє розсіланню факсів, передачі голосових Повідомлень и проведенню двосторонніх переговорів.
інструменти Керування груповий роботів удосконалюють и керують діяльністю робочих груп. Ця категорія Включає засоби складання розкладів, Керування Завдання и проектами, автоматізації документообігу, Керування и Збереження знань [48, 49].
Пакети Керування Завдання и проектами представлені програмні засоби типу MS Project, MS OutLook, SureTrak (P3).
Програмне забезпечення Керування проектами спріяє спільній работе груп учасников и відстеженню ходу Виконання Завдання и годин графіків. Йо інструменти включаються складання проектного Розкладу, Формування звітів, Автоматична нагадування відповідальніх дат, побудову графіків и діаграм для планування и коордінації проекту. Одним з них є графік Гантта, что встановлює годину Виконання різніх етапів бізнес-проекту. Інші графікі Використовують мережні методології типом методу критичного шляху и методу ОЦІНКИ ї перегляду планів PERT [48] для Формування Мережна діаграм питань комерційної торгівлі Видів ДІЯЛЬНОСТІ. Такі методології розглядають проект як послідовність окрем Завдання та етапів и встановлюються кількість годині, відведену на Виконання шкірного з них, корігують ресурси. Це дозволяє розглядаті проблеми руху товарів, логістичні Завдання на формалізованому Рівні и вірішуваті іх відомімі методами Економічної кібернетики в Мережна режімі.
Як видно з Вище сказаного, Інтернет-компанії сильно відрізняються від немережевіх предприятий самперед СЕРЕДОВИЩА, у якому смороду Працюють [45, 51, 52]. Компанія в Інтернеті має можлівість найшіршого охоплення потенційніх покупців. Однак у неї вінікають Проблема з їх фізічнім обслуживания (доставка товару, Грошові розрахунки й ін.).
Основні Відмінності Мережна и немережевого бізнесу лежати у Наступний областях:
- розрахунки за товари и послуги. Поза Мережа Компанії застосовують наявні и безготівкові розрахунки, Різні види бартерних операцій, розрахунки з використаних векселів и т.д. У мережі до ціх форм розрахунків додаються розрахунки за помощью спеціальніх платіжніх систем, и чім далі, тім больш...
