1. Поняття управління проектами, цілі, завдання та їх формування
Використання і розуміння терміна «проект» в його теперішньому значенні прийшло в нашу економіку порівняно недавно. Для порівняння наведемо два визначення, що відображають розуміння слова «проект», що існували в одне і теж час в різних школах:
Радянська: проект - це документально оформлений план споруди або конструкції [1].
Західна: проект - це тимчасове підприємство, призначене для створення унікальних продуктів або послуг [2].
Більш розширене розуміння проекту на Заході, передбачало й більш широкий діапазон видів робіт, які підпадали під термін «проект». Бурхливий розвиток економіки в країнах Заходу, яке припало на 50-і роки XX століття, послужило поштовхом для зростання масштабів проектів і тим, що поняття успішності проекту стало вимірюватися, в першу чергу, відповідністю його остаточної вартості обсягом виділених асигнувань, величиною економії і розмірами прибутків. Все це сприяло зародженню і розвитку на Заході наукової дисципліни «Управління проектами». У Росію ця дисципліна прийшла в 90-х роках XX століття і по сьогоднішній момент спостерігається її бурхливий розвиток. Управління проектами можна охарактеризувати як синтетичну дисципліну, що поєднує як спеціальні, так і надпрофесійних знання [1].
Спеціальні знання відображають особливості тієї області діяльності, до якої належать проекти (будівельні, інноваційні, освітні, екологічні, дослідні, реорганізаційні та ін.) У загальному випадку під управлінням проектами розуміється - мистецтво організації, планування, керівництва , координації трудових, фінансових і матеріально технічних ресурсів протягом проектного циклу, спрямована на ефективне досягнення його цілей шляхом застосування сучасних методів, техніки і технології управління для досягнення визначених у проекті результатів за складом і обсягом робіт, вартості, часу, якості й задоволення учасників проекту [1].
Проект являє собою поняття, що об'єднує ряд різних видів діяльності, які в свою чергу характеризуються деякими ознаками, одними з яких є наступні: - спрямування на досягнення поставлених певних цілей; конкретних результатів
сконцентроване виконання численних необхідних дій, тісно взаємозалежних один з одним;
обмежений проміжок часу, з конкретним початком і кінцем; [3].
Розглянемо точки зору вчених на предмет визначення понять «управління проектами».
Під управлінням проектами розуміється - мистецтво організації, планування, керівництва, координації трудових, фінансових і матеріально-технічних ресурсів протягом проектного циклу, спрямована на ефективне досягнення його цілей шляхом застосування сучасних методів, техніки і технології управління для досягнення визначених у проекті результатів за складом і обсягом робіт, вартості, часу, якості й задоволення учасників проекту [1].
Так само управління проектами являє собою розділ теорії управління соціально-економічними системами, що вивчає методи, засоби найбільш ефективного та раціонального управління змінами. Це мистецтво керівництва і координації людських і матеріальних ресурсів протягом життєвого циклу проекту шляхом застосування сучасних методів управління та інформаційних технологій для досягнення визначених у проекті результатів за складом і обсягом робіт, їх вартості, термінів і якості [4].
На думку Мазура І.І і Шапіро В.Д управління проектами - це методологія організації, планування, керівництва, координації трудових, фінансових, матеріально-технічних ресурсів протягом проектного циклу, спрямована на ефективне досягнення його цілей шляхом застосування сучасних методів, техніки і технологій для досягнення визначених у проекті [5].
Ковальов А. і Курдюмов І. дають таке визначення поняттю управління проектами: це методологія управління змінами, людськими і матеріальними ресурсами протягом життєвого циклу проекту [6].
Лібман А.М визначає дане поняття як сукупність керівних завдань, організацій, технічних прийомів і засобів для здійснення проекту [7].
На думку Грашин М., Дункан В управління проектами - це процес застосування знань, навичок, методів, засобів і технологій до проектної діяльності в цілях досягнення очікувань учасників проекту [8].
На думку Лапигіна Ю.Н управління проектами - розділ теорії управління соціально-економічними системами, що вивчає методи, форми та засоби і т.д. найбільш ефективного та раціонального управління змінами [9].
Також Мазур І.І і Шапіро В.Д визначають дане поняття як синтетичну дисципліну, що поєднує як спеціальні, так і надпрофесійних знання. Спеціальні знання ...
