ідних спеціалізованих організацій) з подальшим зведенням результатів і пропозицій в систему, на базі якої і робляться висновки . Для виявлення й аналізу ризиків підприємства була створена експертна група. До складу групи увійшли:
1) Генеральний директор ЗАТ «ЧАХС» - Садовніков. А С.
2) Начальник сервісної служби - Бабуркин А.Є.
) Керівник проекту ЗАТ «ЧАХС» - Орлов О.В.
) Сервісний інженер - Семенов Ю.В.
) Механік - Шабарин Г.В.
) Начальник ризикового відділу - Ігнатьєв Д.Г.
Типові етапи реалізації проекту, пов'язані з впровадженням нових композиційних матеріалів:
1) уточнення ідеї та вимог;
2) дослідження ринку;
) підготовка приміщень для встановлення обладнання для високошвидкісного газополум'яного напилення;
) тестування методу;
) запуск виробничої діяльності з напилювання порошків карбонитрида титану на вироби сільгосптехніки;
) спостереження за впровадженим методом;
) повноцінні виробничі роботи.
Спираючись на етапи технологічного процесу, проводиться ідентифікація ризиків:
1) на стадії підготовки приміщень для встановлення обладнання - ризик втрата майна, викликана пожежею;
2) на стадії тестування методу газополум'яного напилення порошків карбонитрида титану - ризик виходу з ладу обладнання;
) на стадії запуск виробничої діяльності з напилювання порошків карбонитрида титану на вироби сільгосптехніки - ризик отримання травм співробітників;
) на стадії спостереження за впровадженим методом - ризик незадоволеності споживачів якістю послуг;
) на всіх стадіях - недостатньо кваліфікований персонал.
Якісна оцінка ризику передбачає опис ситуації ризику, систематизацію потенційних небезпек і евристичне прийняття рішень, спрямованих на зменшення негативних наслідків ризику, а також попередження виникнення ризикових ситуацій. Доступність супровідної інформації допомагає легше розставити пріоритети для різних категорій ризиків. [6, С. 331]
Експертні оцінки грунтуються на суб'єктивному аналізі кількісних і якісних показників з використанням методологій ранжирування і порівняльних оцінок.
Таблиця 26 - Якісний аналіз ризиків
Об'ектНазваніеФактор ПроізводствоРіск виходу з ладу оборудованияТехнологический, внутреннийПрибыльНеудовлетворенность споживачів якістю услугВнешній, финансыПерсоналНедостаточно кваліфікований персоналЧеловеческій, внутреннийПроизводствоРиск отримання травм співробітників в результаті виробничої деятельностіВнутренній, человеческийИмуществоПотеря імуществаФорс - мажор (зовнішній і внутрішній)
Таблиця 27 - Імовірність виникнення ризиків
№ РіскБалл (P q ) Імовірність (P) 1 Ризик виходу з ладу оборудованія40, 6 < P? 0,9 2 Незадоволеність споживачів якістю услуг30, 4 < P? 0,6 3 Недостатньо кваліфікований персонал20, 1 < P? 0,4
