амної імітації засобів виявлення та протидії безпілотним літальним апаратам. Підсистема повинна моделювати роботу різних типів засобів виявлення та протидії і здійснювати обмін інформацією з іншими елементами системи.
Для розробки потрібно новітнє обладнання та технології. Реалізацію планується провести протягом 90 днів. Для забезпечення матеріально-технічної бази буде потрібно 168 905 руб. Це необхідно для покриття загальних операційних витрат, непередбачених витрат і різних одноразових початкових витрат, а так само витрати на заробітну плату розробника програми. Роздрібну ціну планується встановити 230 201 руб., Передбачувана рентабельність 38% і термін окупності близько 1,4 року.
2.4.3 Аналіз та оцінка кон'юнктури ринку збуту, попиту можливих обсягів продажів
Дослідження ринку показало, що існує потреба в розробці підсистеми імітаторів засобів виявлення та протидії безпілотним літальним апаратам. Основна мета першого року виробничої діяльності полягає в активній підтримці програмного забезпечення і загальному аналізі функціонування всієї системи, виявленні та усуненні недоліків, що виникають в ході експлуатації.
За рахунок тісної взаємодії з замовником очікується повна відповідність його вимогам до проекту.
Взаємодія планується здійснювати наступними заходами:
організація інструктажів операторів-користувачів з метою роз'яснення питань, які можуть виникнути в ході експлуатації оновленої підсистеми;
- збір відомостей про функціонування підсистеми, облік пропозицій користувачів щодо поліпшення роботи підсистеми;
постачання замовника новими посібниками оператора і звітами про виправлені недоліки і проведених поліпшень;
підтримка підсистеми з боку замовника на актуальному рівні.
На другий і наступні роки роботи основним завданням стане не тільки підтримка існуючого програмного забезпечення, але і розширення функціоналу підсистеми, а так само реалізація створених програм в нових середовищах засобів розробки. Досягненню цієї мети сприятимуть такі заходи:
активна взаємодія з замовником з метою виявлення необхідних поліпшень в роботі підсистеми;
- придбання, вивчення і використання нових засобів розробки;
введення нових функцій підсистеми і поліпшення існуючих.
Дані заходи дозволять постійно підтримувати проект на сучасному рівні, що позитивно позначиться на окупності проекту в цілому.
2.4.4 План програми дій та організаційні заходи
Організаційні заходи:
генеральний директор займається роботою з кадрами, укладає договори на поставку продукції в організації та установи, відвідує виставки, конференції з обміну досвідом, відповідає за поставку обладнання у випадку його зносу, технічного старіння;
- комерційний директор проводить дослідження ринку, виконує розрахунки, пов'язані зі змінами в технології;
бухгалтер веде всю фінансову діяльність фірми (нарахування і сплата податків, розподіл прибутку, розрахунок і видача зарплати);
інженер програміст здійснює розробку програмних засобів підсистеми і контролює її якість;
технічний менеджер зустрічається із замовниками, обумовлює умови майбутніх контрактів, готуючи сприятливі умови для роботи комерційного директора.
2.4.5 Ресурсне забезпечення
Виробництво програмного забезпечення є наукомісткої галуззю, тому здійснювати проект будуть фахівці в даній області. Необхідно придбати обладнання для розробки програм.
Для забезпечення матеріально-технічної бази буде потрібно 188 рублів. Це необхідно для покриття загальних операційних витрат, непередбачених витрат і різних одноразових початкових витрат, а так само витрати на заробітну плату розробника програми. Для здійснення проекту буде потрібно 90 днів.
2.4.6 Ефективність проекту
За отриманими результатами пронаведених обчислень значення індексу дохідності більше 1, а розрахована внутрішня норма прибутковості (рентабельність) дорівнює, що перевищує фактичну норму дисконту рівну 15,5%. Це дозволяє зробити висновок про те, що вкладення інвестицій у розробку даного проекту є економічно доцільним.
3. Аналіз небезпечних і шкідливих факторів, що впливають на оператора ЕОМ
Небезпечні та шкідливі виробничі фактори за природою виникнення поділяються на такі групи:
- фізичні; <...
