постійні витрати;
ПперЗ - змінні витрати на 1 од. товару
ПКТ=19403,6 тис.руб: (6909 - 5671,49)=18,7 тис.тонн
Таким чином, потрібно продати на рік 18,7 тис.тонн комбікормів, перш ніж повністю окупляться постійні витрати і буде досягнута беззбитковість всієї справи. Лише починаючи з 18,8 тис.тонн комбікормів, підприємство почне отримувати прибуток.
Пройшовши поріг рентабельності, підприємство має додаткову суму валової маржі на кожну чергову одиницю товару. Природно, нарощується і маса прибутку.
Щоб визначити масу прибутку після проходження порогу рентабельності, помножимо кількість комбікормів, проданих понад порогового обсягу реалізації, на питому величину валової маржі, «сидить» у кожній одиниці проданого товару:
Маса прибутку після проходження порогу рентабельності=кількість товару, проданого після проходження порогу рентабельності * (валова маржа: загальна кількість проданого товару).
У 2011р планується продати 73 тис.тонн комбікормів. Приміром, розрахуємо масу прибутку 75 тис.шт.
Маса прибутку=(73-18,7) тис.шт * (75138,2: 75)=54400,06 тис.руб.
Сила впливу операційного важеля максимальна поблизу порогу рентабельності і знижується у міру зростання виручки від реалізації та прибутку, оскільки питома вага постійних витрат у загальній їх сумі зменшується - і так аж до чергового «стрибка» постійних витрат.
Знаючи поріг рентабельності, визначимо запас фінансової міцності ТОВ «Північ-Альянс». Різниця між досягнутою фактичною виручкою і порогом рентабельності і складає запас фінансової міцності підприємства. Якщо виручка від реалізації опускається нижче порога рентабельності, то фінансовий стан підприємства погіршується, утворюється дефіцит ліквідних коштів:
Запас фінансової міцності=виторг від реалізації - поріг рентабельності
Запас фінансової міцності=489157,2 тис.руб - 129357,33 тис.руб=359799,87 тис.руб. Це відповідає 359799,87: 489157,2=73,5%. Це означає, що підприємство здатне витримати 73 - процентне зниження виручки від реалізації без серйозної загрози для свого фінансового становища.
Сила операційного важеля=виручка від реалізації: запас фінансової міцності=489157,2: 359799,87=1,36
ВИСНОВОК
Процеси, що проходять на підприємстві і пов'язані з розробкою і впровадженням у виробництво нової продукції, є невід'ємною складовою частиною діяльності будь-якого підприємства. Розробка новоїпродукції є далеко не першим і не останнім явищем в процесі інноваційної діяльності підприємств. У цьому ряду стоять так само процеси, пов'язані з генерацією нової ідеї, розробкою концепції товару, і аж до проведення економічних розрахунків ціни і можливого прибутку від випуску даного товару.
Підприємство обирає принцип економічності, виходячи з реальних умов і позицій на ринку товарів зараз.
Аналізоване підприємство ТОВ «Північ-Альянс» здійснює оптову та роздрібну реалізацію комбікормової продукції для птахофабрик Вологодської області. Порівняння основних техніко-економічних показників діяльності аналізованого підприємства за 2009-2010рр свідчить про їх поліпшення за окремими позиціями:
спостерігається зростання обсягів реалізації комбікормів в чотири рази;
від реалізації продукції отримано прибуток у розмірі 49 948 тис.руб., а прибуток до оподаткування у сумі 25454тис.руб. Тоді як за минулі півріччя сума прибутку була значно нижчою;
стали більш ефективно використовуватися трудові ресурси підприємства. Збільшилася вироблення на 1 працівника на 219,8%.
основні фонди стали більш ефективно використовуватися. Зросла фондовіддача. Також спостерігається і тенденція збільшення матеріаловіддачі.
Діяльність підприємства рентабельна. У звітному періоді рентабельність продажів склала 10,07%, а рівень рентабельності 11,34%.
За звітний період майно організації зросла на 123127 тис. руб., або на 147,84%. Це відбулося за рахунок збільшення основного капіталу на 27385 тис.руб. і оборотного капіталу - на 27 296 тис. руб. Пасивна частина балансу характеризується переважним питому вагу позикових джерел коштів, хоча їх частка в загальному обсязі знизилася протягом року на 2,88%. Позитивним моментом для підприємства є збільшення суми власних коштів на 6691тис. руб. Підприємство фінансово нестійке. Всі запаси і витрати підприємства фінансуються за рахунок позикових джерел.
Для розширення своєї діяльності ТОВ «Північ-Альянс» планує організувати комбикормовое виробництво потужністю 20т кормів на годину або 73 тис. тонн на рік.
Передбачається організувати технологічний ділянка з виробництва комбінованих кормів для сільськогосподарської птиці. Він включає в себе реконструкцію будівлі кормоцеху, розташованого в п. Малечкіно Череповецкого району та встановлення сучасного обладнання для виробництва комбікормів для птиці.
При позиціонуванн...
