есійних журналістських видань?
Якщо ми говоримо про галузевий журналістському виданні, то, на мій погляд, воно може розглядатися як майданчик для обміну досвідом і знаннями. Як безкоштовний тренінг, коли на чужому прикладі можна вивчити нові технології, побачити нові продукти, виготовлені колегами. По-друге, такі видання зобов'язані допомагати заглядати в майбутнє. Вони повинні розширювати горизонти стратегічного мислення керівників ЗМІ. Приміром, хто міг би припустити 10 років тому, що можна буде читати новини через стільниковий телефон. Але той, хто першим дізнався про це і усвідомив, що таке можливо, той сьогодні опинився краще готовий до змін ринкам.
По-третє, подібні видання повинні підштовхувати журналіста до розвитку універсальних технологій у своїй роботі. Я маю на увазі конвергентну журналістику, коли вранці кореспондент веде програму на радіо, вдень пише новини на сайт, а ввечері - газетні матеріали. До того ж він повинен бути ще трохи фотографом, трохи дизайнером, трохи адміністратором сайту. Вся ця робота вимагає від сучасного журналіста уміння володіти новітніми технологіями і найсучаснішими засобами комунікації. А отримати ці навички він міг би у тому числі в галузевому журналі. Зараз дуже багато видавничі будинки впроваджують технологію «об'єднаної редакції» і розповідають про це своїм колегам, у тому числі на сторінках журналів.
Є і ще один блок питань, який повинен обговорюватися на сторінках такого журналу. Це тема ефективності, самоокупності ЗМІ. Адже важливо не просто створити сайт, а навчитися його монетизувати. А заробляти гідні гроші в Інтернеті навчилися поки одиниці.
Ви б порадили журнал «Формат» початківцям журналістам?
Я б порадив постійно читати галузеві видання. І «Формат», і «Журналіст», і багато інших. Якщо ви всерйоз прийшли в професію, то повинні знати, як розвивається ваша галузь, що буде цінним на ринку завтра. Щоб розвиватися і професійно вдосконалюватися, молодому журналісту необхідно постійно читати якісну пресу і заходити на сучасні сайти.
Як Ви думаєте, які основні помилки допускають молоді люди, що роблять перші кроки в журналістиці?
Найбільша помилка, що вони люблять слухати себе, хоча по ідеї потрібно слухати своїх співрозмовників. Є журналісти, які зададуть 2-3 питання, але так розташують до себе людину, що він буде багато і детально розповідати. Але для того, щоб «включити співрозмовника», потрібно добре розуміти, з яким матеріалом ти працюєш. Потрібно показати співрозмовнику, що ти щиро цікавишся тією темою, яка його хвилює, в якій він вважається експертом. Одними черговими питаннями успіху не доб'єшся.
Крім того, сьогодні молоді журналісти думають, що як тільки вони прийдуть на ринок, то до них прийде багатий дядько і скаже: «Ось вам зарплата 50000, ви - геніальні». Але так не буває. Необхідно розуміти, що ти повинен в цій професії створити собі ім'я, пізніше воно буде працювати на тебе.
Яку гостру проблему сучасного медіаспівтовариства Ви можете виділити?
Основна проблема - це пошук такої економічної моделі, яка дозволить виданням бути сучасними, самодостатніми і незалежними. Багато авторитетних видавці б'ються над цією проблемою, але тільки одиницям вдається її вирішити.
Є думка, що в недалекому майбутньому газет не буде взагалі, їх замінить Інтернет. Як Ви думаєте, що чекає корпоративні ЗМІ, у тому числі професійні журналістські видання?
Думаю, що все буде в порядку з ними. Я вже говорив раніше, що у будь-якого корпоративного видання аудиторія сформована і стабільна. Таке видання розмовляє з читачем однією професійною мовою, вони цікаві один одному. Корпоративна преса може одночасно розвиватися в двох форматах - паперовому та електронному. І це дозволяє зробити його становище на ринку більш стійким.
