ентабельності ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ на 70,98 пункту, рентабельності операційної ДІЯЛЬНОСТІ на 48,91 пункту, рентабельності від Іншої операційної ДІЯЛЬНОСТІ на 133,18 пункту.
Рентабельність господарської діяльності підприємства, что аналізується, у 2012 году збільшілась проти 2010 року на 49,64 Пункти и становіть - - 3,76%. Позитивним явіщем в господарській ДІЯЛЬНОСТІ під?? ріємства вважається Значний рівень рентабельності виручки від продаж продукції (товарів, робіт, послуг), а такоже актівів. Проти Зменшення розміру ціх показніків у 2012 р. свідчіть про зниженя ефектівності господарювання ПАТ ПБК Радомишль.
Підприємство з шкірними гривні, что Надходить від покупців, одержує 6,18 коп. Збитками. Зниженя чистої рентабельності виручки від реализации продукції свідчіть про відсутність резервів у вікорістанні основних засобів, виробничих запасів и трудових ресурсов у господарській ДІЯЛЬНОСТІ, зниженя собівартості и формуванні цен на продукцію, товари, роботи и послуги підприємства.
Таким чином, слід Сказати, что ПАТ ПБК Радомишль останні три роки працює збітково, предприятие Втратили свою фінансову стійкість и не может Вчасно повертаті свои Боргі, Що означає, что воно Втратили свою Платоспроможність и ліквідність.
. 3 Оцінка уровня управління ЗЕД підприємства
Оцінка уровня управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства почнемо з головного суб єкта даного управління. Так за організацію зовнішньоекономічної діяльності у ПАТ ПБК Радомишль относительно ключовими харчування, пов язаними з управлінням зовнішньоекономічною діяльністю займається відділ зовнішньоекономічніх зв язків.
Відділ зовнішньоекономічніх зв язків (ВЗЕЗ) НЕ є самостійнім структурним Підрозділом підприємства. ВІН становіть часть апарату управління. Его сажки Завдання Полягає в управлінні ЗЕД як елементом єдиної цілісної системи внутрішньофірмового управління. Цей відділ НЕ займається безпосередно транспортування вантажів, митними процедурами и т. Ін. ВІН створюється для планування, организации и коордінації ЗЕД (хоча на практике трапляються й Інші варіанти).
У здійсненні зовнішньоекономічніх зв язків спеціалісти відділу зовнішньоекономічніх зв язків ПАТ ПБК Радомишль керують чіннім законодавством та нормативно-правовими актами. У Першу Черга це Закон України Про зовнішньоекономічну діяльність, Господарський кодекс України, Митний кодекс України, а такоже Міжнародні договори та Конвенції ТОЩО. Так, например, транспортне забезпечення зовнішньоторговельніх операцій ПАТ ПБК Радомишль здійснюється відповідно до МІЖНАРОДНОГО договором про Співробітництво в області міжнародних перевезень та Конвенції ООН про міжнародні змішані перевезення вантажів.
Головними Завдання ВЗЕЗ ПАТ ПБК Радомишль є такі:
- доля в розробці стратегії ЗЕД підприємства.
- сприяння розвитку ЗЕД підприємства з метою прискореного его соціально-економічного розвитку.
- управління експортно потенціалом підприємства, постійне его Зміцнення ї розвиток.
- забезпечення виконан зобов язань, что віплівають з договорів та Угод Із зарубіжнімі партнерами.
- Вивчення кон'юнктури іноземних рінків, збір и Накопичення відповідної информации.
- організація експортно-імпортних операцій, забезпечення їх ефектівності.
- Здійснення рекламної ДІЯЛЬНОСТІ.
- організація протокольних міропідпріємств та ін.
Відповідно до Завдання візначені Функції ВЗЕЗ и сформована Організаційна структура управління. ВЗЕЗ на ПАТ ПБК Радомишль очолює начальник відділу. Відділ складається Із секторів и спеціалістів.
Організаційною структурою управління експортно-імпортнімі операціямі на ПАТ ПБК Радомишль є відділ зовнішньоекономічніх зв язків (рис. 2.1).
На ПАТ ПБК Радомишль відділом зовнішньоекономічніх зв язків здійснюється імпорт и експорт продукції. Таким чином, з організацію зовнішньоекономічної діяльності на ПАТ ПБК Радомишль практично здійснюють дві відділи: експортний та імпортний відділи.
Рис. 2.1. Організаційна структура відділу зовнішньоекономічніх звязків ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ ПБК Радомишль
Начальник відділу ЗЕЗ відповідає за встановлення діловіх зв язків з зарубіжнімі підприємствами, діловімі колами, про єднаннямі предпринимателей, зарубіжнімі торговими палатами. Коженая Із працівніків має конкретні Завдання и Виконує відповідні Функції. Например, товаробліковці мают Забезпечувати виконан зобов язань за міжнароднімі контрактами ї угідь, доля у підготовці та проведенні КОМЕРЦІЙНИХ переговорів; організацію поставок согласно з контр...
