ків проводиться тільки за значеннями 2008 року.
Таблиця 30
Граничний аналіз продукту (свічка біла)
Показник
Формула
Результат
Змінні витрати на одиницю продукції, грн.
4,9
Критичний обсяг виробництва, шт.
612
Критичний обсяг виручки, руб.
7642,4
Критичний рівень постійних витрат
6584,5
Критична ціна реалізації, руб.
5,2
Рівень мінімального маржинального доходу, руб.
68,5
Плановий обсяг виробництва для заданої суми очікуваного прибутку, руб.
30682,9
Розшифруємо скорочення показників граничного аналізу, які представлені в таблиці 28:
Z V - Змінні витрати на весь обсяг випуску продукції;
d - маржинальний дохід на одиницю продукції;
q ож - Обсяг продажів забезпечений прибутком 2008 року;
R ож - Очікувана сума прибутку в 2009 році. p> Таким чином, критичний обсяг виробництва для підприємства дорівнює 612 штук, критична цінна 5,2 рубля за одну штуку продукту (свічка біла), при цьому рівень постійних витрат буде складати 6584,5 рублів, а виручка 7642,4 рубля, при даному обсязі реалізації підприємство ще не отримує прибутку, але вже не має збитків.
Граничний аналіз показав, що підприємство рентабельно. Від виробництва продукту В«свічка білаВ» підприємство отримує прибуток, отже, підприємству має сенс продовжувати випуск цього продукту, а може бути і збільшити обсяги випуску для отримання більшої прибутку.
ВИСНОВОК
В результаті проведених розрахунків ми вирішили представити свої пропозиції з того, що на даному етапі роботи підприємства ТОВ В«МайВ» необхідно зробити, що б воно ефективніше працювало, з меншими втратами для себе.
Що стосується ОПФ, то в аналізованому періоді спостерігається зростання товарної продукції, так і зростання вартості основних виробничих фондів відповідно на 18,48 5 і на 0,715. Але при цьому темп зростання товарної продукції перевищує темп зростання вартості основних виробничих фондів в 26 разів. Дана обставина зумовило зростання фондовіддачі на 17,64%, і зниження фондомісткості на 14,99%. У слідстві, цих факторів ми спостерігаємо економію коштів ОПФ на 162684,51 рублів. На основі отриманих даних до підприємства немає ніяких претензій. Весь виробничий процес йде нормально. У підприємства за деякими показниками намітилася економія коштів, що, звичайно, сприятливо позначиться на всій його роботі. Тільки по окремими показниками було досягнуто зниження. До рекомендацій можна віднести те, що необхідно підняти середньогодинної обсяг випуску продукції на одиницю діючого обладнання, за рахунок підняття питомої ваги діючого устаткування, тобто ввести в роботу більше обладнання, а якщо його немає, провести відповідні закупівлі. Плюс до всього потрібно підняти рівень навчання персоналу, щоб устаткування не випадало з виробничого процесу через неграмотного з ним поводження. А від цього і залежатимуть, стане воно простоювати або допоможе підприємству в її виробничому процесі.
На збільшення обсягу виробництва на 241947,1 рубля вплинули наступні фактори: так відбулося збільшення інтенсивних факторів на 232588,35 рублів, позитивний вплив яких склало 96,13%. Зменшення екстенсивних факторів на 9358,75 рублів, і частка їх позитивного впливу склала 3,87%.
Приріст вартості активної частини ОПФ порівняно з 2008 роком склав 14610 рублів, також збільшилася частка активної частини в вартості ОПФ і склало 2,78%, що говорить про ефективне використання обладнання підприємством. Але частка діючого обладнання в активній частині ОПФ була знижена на 5,73%. p> Що стосується фінансового аналізу підприємства, аналіз показав, що співвідношення ВА і ОА в 2008 році 69,78/30,22 тобто у підприємства нахапає оборотних активів для ведення виробничого процесу, а вже в 2009 році це співвідношення становило 81,76/18,24, це так звана В«ВажкаВ» структура майна. Зіставляючи частки запасів, можна сказати про те, що в 2008 році у підприємства було достатньо запасів, не було ні профіциту (Залежані запаси), ні наявність дефіциту, в 2009 році у підприємства з'явилися неліквідні (Залежані) запаси, що говорить про затоварення складів. ...
