p>В В
3. Шляхи вдосконалення розвитку малого бізнесу
3.1 Проблеми казахстанського підприємництва та шляхи їх подолання
Останнім час підприємництво Казахстану характеризувалося нестійкою динамікою зростання числа підприємств і зайнятих в них працівників. Галузева і регіональна структура нераціональні. Посилюється криміналізація бізнесу. Спроби управління становленням підприємництва часто носять епізодичний і ненауковий характер. Не відпрацьована грошова система захисту підприємця і його власності від посягань.
Причини цього не тільки в обмеженості фінансових коштів, що виділяються на підтримку підприємницької діяльності, слабкому розвитку ринкової інфраструктури, а й в тому, що вчасно не була вироблена послідовна державна стратегія підтримки підприємництва. Чи не були виявлені галузеві, регіональні пріоритети. Підприємництво не було визначено як В«полюс інтенсивного зростання В», на який слід було б впливати, щоб викликати бурхливе піднесення економіки. Крім того, відсутня зворотній зв'язок з підприємницькими структурами. Не проводився моніторинг відбуваються процесів, їх ідентифікація та системний аналіз. Чи не була налагоджена адекватна статистика. У наявності прорахунки як стратегічного, так і тактичного характеру. Також проблемою малого підприємництва є не правильне управління бізнесом, прийняття рішень, кадрова політика.
Будь-який вид підприємництва вимагає досить гнучкого управління і постійного пошуку нових рішень, технологій та ринків збуту. Однією з основних проблем, з якими стикається власник невеликого підприємства, є вдосконалення малого бізнесу на всіх етапах його розвитку.
Якщо спочатку невелике підприємство, яке було створено приватним підприємцем, може керувати В«стихійними методамиВ», то, при збільшенні кількості співробітників або обсягів замовлень, необхідно проводити заходи, спрямовані на вдосконалення малого бізнесу. Одним з головних недоліків багатьох малих підприємств є відсутність чіткого планування фінансових показників. Незважаючи на те, що багато приватних підприємці мають відповідну освіту, необхідне для проведення робіт з планування бізнесу.
Ще одним напрямом вдосконалення малого бізнесу є застосування нових технологій виробництва. Багато власників малих підприємств змушені набувати застаріле обладнання, яке використовується до тих пір, поки воно не прийде в повну непридатність. На жаль, гроші на покупку або модернізацію обладнання для свого бізнесу може виділяти далеко не кожен підприємець, що плачевно позначається на продукції, яка виробляється малим підприємством.
Удосконалення малого бізнесу також повинно зачіпати кадрову політику. Якщо на початковому етапі розвитку підприємства можна найняти працівників, розповівши про вашому бізнесі знайомим, то в процесі розширення малого бізнесу необхідно звернутися в кадрове агентство або розмістити оголошення ...
