впровадження АСУ: 340000 руб.
Прибуток після впровадження АСУ:
186,6/122,6 = 1,5 рази зріс прибуток
340000 * 1,5 = 510000 руб.
Амортизація: 385,91 * 0,2 = 77,18 руб.
Річна економія: ((327031,56 +211878,14) * 12) -77,18 + ((510000-340000) * 12) = 8506839,22
Річний економічний ефект буде такий: ((327031,56 * 12)/32366,4 - (211878,14 * 12)/49262,4) * 49262,4 = 3430456,36 рублів. p> Коефіцієнт ефективності = річна економія/(витрати після впровадження * 12)
8506839,22/(211878,14 * 12) = 3,3
Термін окупності поточних витрат = 1/коефіцієнт ефективності
1/3,3 = 0,3 місяці
У підсумку визначимо, на скільки ефективніше вкладати гроші у створення програмного продукту, ніж в банк під 24% річних у перерахунку на рік. Прибуток, що отримується при внеску суми витрат на створення програми в банк через рік складе:
463103,61 * 24% = 111144,87 рублів
З розрахунків видно, що впровадження та розробка системи вигідніше), ніж банківський відсоток на 3319311,49 руб. Отже, розробка економічно виправдана.
Соціальна ефективність в тому, що вивільнені після впровадження секретарі можуть бути використані або для інших більш трудомістких операцій, або у тих відділах банку, де існує брак фахівців. Консультанти з незалежної фірми можуть знайти собі роботу в іншому комерційному банку або в будь-який інший організації. Але тут постає інше питання: перепідготовка кадрів, як для вивільнених секретарів, так і для решти менеджерів і секретарів в Раді директорів. Перших - до іншого виду роботи, других - до роботи з зновувведенням комплексом В«АДК-БанкВ».
ВИСНОВОК
В
Діяльність сучасного банку немислима без автоматизації всіх напрямів його діяльності. Успішне функціонування банку пов'язане з інтенсивним розширенням його діяльності, що відбувається за рахунок збільшення, як обсягу операцій, так і спектру послуг, надаються клієнтам. Якщо до якогось моменту функціонування банку в режимі ручної обробки інформації може підтримуватися за рахунок екстенсивних методів розвитку (наприклад, розширення штатів та апарату управління), то на певному етапі діяльність банку, здійснювана вручну, або неминуче виходить з-під контролю, або банк стає не в змозі реагувати на ситуацію на ринку. Автоматизація підвищує ефективність роботи банку, забезпечує більш високу надійність безпомилкової обробки документів за рахунок поєднання різних видів автоматичного і візуального контролю, а також дає можливість отримання в будь-який момент часу загальної картини діяльності та поточного стану банку.
Автоматизована система забезпечує більш якісне прийняття рішень, пов'язаних з банківським ризиком при видачі кредитів, інвестицій та цінних паперів, за рахунок спеціальних процедур обробки всієї наявної в системі інформації. Використання автоматизованої системи дозволяє значно підвищити якість обслуговування клієнтів банку, що особливо важливо в умовах реальної конкуренції.
Нарешті, в умовах становлення ринкових механізмів, нестабільності законодавчої бази і високому рівні інфляції лише використання гнучкою і швидко перенастраиваемой системи автоматизації банківських операцій може забезпечити конкурентоспроможність банку. <В В В В В В
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
В
1. ОСТ 4.071.030 В«Нормативи трудомісткості при розробці автоматизованих систем В».
2. ГОСТ 34.602.89 В«Розробка технічного завдання на автоматизовані системиВ». p> 3. Рожнов В. С., Бегоцкая Г. К. "Автоматизовані системи обробки фінансово-кредитної інформації "- М.: Фінанси і статистика, 2000
4. Конспект лекцій з В«Економіки інформатикиВ»
5. Інтернет
6.Ліпіс А. та ін "Електронна система грошових розрахунків" - М.: Фінанси і статистика, 1999
7.Гамідов Г. М. "Банківське та кредитне справа" - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2001
8.Інфологіческое забезпечення систем управління СУБД "ACCESS". Навчальний посібник/Л.А. Широков, А.Є. Рабинович, О.Л. Широкова; Під ред. Л.А. Широкова-М.: МГИУ, 2001,-235с
