робничої діяльності матеріальними ресурсами необхідної якості та їх раціональне використання. Розробляє плани матеріально технічного забезпечення, створює необхідні виробничі запаси на основі визначення потреби матеріальних ресурсів, організовує роботу складського господарства. Начальник планово-економічного відділу керує роботою з економічного планування, спрямованого на організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку і можливостей отримання ресурсів. Керує проведенням комплексного економічного аналізу діяльності будівельної організації та розробкою заходів щодо ефективного використання ресурсів, виявлення та використання резервів виробництва. Провідний економіст проводить роботу по здійсненню економічної діяльності будівельної організації, спрямованої на підвищення ефективності та рентабельності підприємства, виробництва, досягнення високих результатів при оптимальному використанні ресурсів. Він розробляє проекти бізнес-планів, виконує розрахунки за витратами. Головний енергетик організовує технічно правильну експлуатацію та ремонт енергетичного та природоохоронного устаткування і енергосистем, безперебійне забезпечення виробництва енергією, парою, водою, контроль за витрачанням енергетичних ресурсів, дотримання режиму економії. Прораб здійснює виробничо господарську діяльність ділянки, забезпечує виконання виробничих завдань по введенню об'єктів в експлуатацію у встановлені терміни і виконання будівельно-монтажних робіт за кількісними і якісними показниками з дотриманням проекту виробництва робіт та нормативною документацією в певній технологічній послідовності. p align="justify"> Майстер керує роботою на своїй ділянці виробництва, забезпечує виконання завдань за об'ємом виробництва, підвищення продуктивності праці, зниження витрат на одиницю продукції. Він забезпечує максимальне використання виробничих потужностей, повного завантаження і правильної експлуатації обладнання, продуктивної роботи всіх робочих бригади протягом всієї зміни. Таким чином, існуюча в даний час на підприємстві організаційна структура є неоптимальною і нераціональної, що є, у свою чергу, потужним чинником, що сприяє погіршенню фінансового стану організації та перспектив її подальшого розвитку. Фінансовий відділ ЗАТ В«ДомостройВ» здійснює ведення аналізу та прогнозування. Виходячи з основних завдань, поставлених перед фінансовою службою, будується організаційна структура фінансового відділу і складається штатний розпис фінансового відділу. p align="justify"> Організаційна структура фінансового відділу ЗАТ В«ДомостройВ». Штатний розклад фінансового відділу ЗАТ В«ДомостройВ»:
. Начальник відділу - 30000;
. Заступник начальника відділу - 24500;
. Аналітик з фінансового прогнозування - 20000;
. Спеціаліст з фінансового планування - 20000;
. Спеціаліст з фінансових вкладень - 18000
...
