днак при агресивної стратегії розвитку зниження рівня кредиторської заборгованості призведе до зниження темпів зростання. Збережемо D/E на рівні заданого в моделі. Оцінимо рентабельність збуту, необхідну для підтримки заданих темпів зростання. p> Рентабельність збуту складе: В
Таким чином, для підтримки заданих темпів зростання підприємства необхідні наступні значення ключових змінних:
A 2 /S 2 < span align = "justify"> = 0,5
D 2 /E 2 < span align = "justify"> = 0,6
P 2 /S 2 < span align = "justify"> = 0,05
3-й рік планування.
Значення параметрів діяльності підприємства до кінця другого року планування складуть:
E 2 = 583,35 + (583,35 Г— 0,5) = 875 тис. руб.
D 2 = 350,01 + (350,01 Г— 0,5) = 525 тис. руб.
S 2 = 1555,5 Г— 1,2 = 1866,6 тис. руб.
У табл. 10 наведено вихідні дані для розрахунку? S/S в третьому році планування, відповідні кінця другого року. br/>
Таблиця 10. Дані другого року. p align="justify"> Власний капітал, тис. грн. 2 875 Рівень кредиторської заборгованості, тис. руб.D 2 525 Обсяг збуту попереднього року, тис. руб.S 2 1866,6 Планова частка прибутку , що спрямовується на реінвестірованіеB0, 3Плановий коефіцієнт рентабельності сбитаP/S0, 06Плановое співвідношення величини позикових і власних средствD/E0, 6Прірост власних коштів,%? Е50
Визначимо нове співвідношення S/A.
В
A3/S3 = 1/1, 46 = 0,69
Оцінимо рівень кредиторської заборгованості і рентабельність збуту, які дозволять забезпечити таке співвідношення A/S ::
В
Рентабельність збуту складе:
В
Таким чином, для підтримки заданих темпів зростання підприємства необхідні наступні значення ключових змінних:
A 3 /S...
