лізації невикористовуваних або неефективно використовуваних об'єктів нерухомості та обладнання;
З метою оптимізації виробництва, скорочення витрат, оптимізації чисельності персоналу та покращення керованості, проведено переміщення виробництва з виробничого майданчика по ул.Казінца на майданчик за адресою пер.Стебенева. Фактично, без шкоди для подальшого розвитку підприємства є можливість реалізації будівель і споруд з направленням коштів на завершення техпереозброєння та реконструкції. Орієнтовна ринкова вартість будівель, споруд та обладнання становить 39 млрд. руб. p align="justify"> В якості джерел поповнення може розглядатися реалізація невикористаного обладнання розміщеного на виробничому майданчику по пер.Стебенева, 2. Залишкова вартість невикористаного устаткування становить 1 348 млн. руб. У разі прийняття рішення про закриття інноваційних проектів В«Цех рибного борошнаВ» і В«Цех з виробництва рибних консервівВ» можлива реалізація вже закупленого за даними проектами обладнання. p align="justify"> бюджетного фінансування.
Рішенням Мінгорсовета на 2011 рік, у державну інвестиційну програму на 2011рік включені роботи з реконструкції систем холодопостачання головного виробничого корпусу з обсягом фінансування 1,0 млрд.руб. Також фінансовому управлінню Мінміськвиконкому при формуванні бюджету на 2012 рік доручено передбачити виділення 9,5 млрд.руб. на фінансування витрат по даному об'єкту
Подальша діяльність підприємства пов'язана з необхідністю нарощування обсягів продукції, що випускається, оптимізації асортименту освоєння нових видів і ринків збуту, підвищення прибутковості. Оптимальними умовами для розвитку будуть митні пільги при виробництві продукції, що направляється на експорт. У зв'язку із знаходженням в безпосередній близькості з виробничою площадкою вільної економічної зони В«МінськВ» пропонується вийти з клопотанням на адресу Президента Республіки Білорусь про включення виробничого майданчика за адресою пер.Стебенева, 2 в межі СЕЗ В«МінськВ». p align="justify"> Для повного завантаження виробничих потужностей, направлено пропозиції до Департаменту по меліорації і водному господарству з переробки вітчизняної сировини (короп, товстолобик та ін) на давальницьких умовах в обсягах до 100т. на місяць.
На виробничих площах консервного цеху (при прийнятті відповідного рішення) можлива організація виробництва полімерної та картонної тари, або інших видів продукції, яка використовується як для власного споживання так і для реалізації.
Для розширення ринків збуту керівництво організації вийшло з клопотало перед Мінміськвиконкомом про створення дочірнього підприємства в РФ для організації поставок продукції на експорт.
В даний час перед підприємством гостро стоїть питання повернення бюджетних позичок у розмірі 25,589 млрд.руб. Згідно діючих графіків сума погашення на 2011...
