ів. Ще одна тенденція - майже всі фітнес - центри сьогодні пропонують корпоративні програми.
Найчастіше корпоративні члени клубу отримують такі переваги: ??
індивідуальні програми для кожного співробітника;
можливість повної або часткової оплати карти;
за компанією закріплюється особистий фітнес менеджер, який курирує спортивні досягнення співробітників і вирішує організаційні питання виїзних заходів;
кожної компанії надається можливість придбати корпоративне членство, в деяких випадках і додаткові послуги (наприклад, оренду багатофункціональних ігрових залів, басейну);
години роботи клубу відповідають вимогам сучасних зайнятих людей. Залежно від кількості співробітників розраховується знижка для всієї групи. Часто ціна корпоративного членства становить менше 50% від індивідуального. Наприкінці 2008 року нові ринкові обставини «упустили» платоспроможність населення. Проте, в 2008 році вплив кризи не встигло серйозно відбитися на виручці. Це пов'язано, насамперед, з тим, що переважна частина абонементів і клубних карт куплена до настання 2009 р. і діють до його кінця. На думку експертів, світова фінансова криза не зробить серйозного впливу на зниження темпів приросту ринку в перспективі: ринок фітнесу відноситься до 2-й групі пріоритетності (з десяти, де найменший пріоритет у десятої), тому радикального скорочення частки витрат населення на послуги фітнесу не прогнозується . Тим не менше, під час кризи експерти говорять про істотне перерозподіл клієнтської аудиторії. Відносно відвідування фітнес-клубів під час кризи відвідувачі діляться, на думку експертів, таким чином: 20% людей, які будуть займатися фітнесом, незважаючи ні на що, 40% взагалі ніколи не підуть в клуби, ще 40% в клуби підуть, але за певних умов. Таким чином, ринок «звалюється» вниз: аудиторія буде йти в клуби нижчих сегментів. У результаті цього клуби, близькі до преміум-категорії по ціновій політиці, ризикують втратити левову частку клієнтів. Згідно з базовим сценарієм, якого дотримуються більшість учасників ринку, основною метою гравців на час кризи стане збереження існуючої клієнтської бази. Це супроводжуватиметься зниженням вартості абонемента, збільшенням числа програм лояльності, знижок, додаткових послуг.
Основні висновки:
Масова пропаганда здорового способу життя, нові вимоги бізнесу до зовнішнього вигляду співробітників і зростання добробуту населення призвели до істотного зростання популярності фітнес - послуг.
Основні споживачі фітнес - послуг - жінки. Активний попит на фітнес з боку жінок перевершує чоловічий попит майже в чотири рази. Крім цього серед по-спортивному активних жінок 71% вважає фітнес найбільш підходящим заняттям, а от у чоловіків ця частка не перевищує 40%.
Найбільш активною частиною клієнтів фітнесу є вікова група в 20-29 років, однак більш старші групи населення також починають частіше відвідувати фітнес клуби.
Економічна ситуація в 2009 році внесла в розвиток ринку свої корективи. Проте зараз вже досягнуто досить високий рівень споживчої культури, і це не дозволить ринку «відкотитися» назад у своєму розвитку, оскільки люди завжди знаходять гроші на свої задоволення і улюблені заняття, до числа яких можна віднести і фітнес.
