а сьогоднішній день найбільш успішними проектами в далекосхідному регіоні з інвестиційним участю двох країн представляються нафтогазові проекти «Сахалін - 1» і «Сахалін - 2». Дані проекти грунтуються на пайову участь російської і японської сторони, а отримана продукція ділиться відповідно до угод про розділ. Частка японського консорціуму «Содеко» у проекті «Сахалін - 1» становить 30%, а у фінансуванні проекту «Сахалін - 2» брали участь дві компанії з Японії: «Міцубісі» (10%) і «Міцуї» (12,5%). Важливо відзначити, що майже весь отриманий газ реалізується на території Японії за контрактами. Досвід співпраці в даній сфері дав імпульс до планування нових проектів аналогічного типу із залученням японських інвестицій («Сахалін - 3 ... - 9» - всього для реалізації планується дев'ять нафтогазових проектів).
Пік японського інвестування в далекосхідний регіон припав на початок 1990-х рр.. Великі японські компанії стали активно відкривати свої представництва у Владивостоці. На той момент в Японії вважали, що далекосхідний регіон володіє значним потенціалом (ресурсні багатства: мінеральна сировина, ліс, морепродукти; освічене населення регіону, наявність промислових виробництв, географічна близькість, вдале економіко-стратегічне розташування), при розвитку якого можна отримати значну економічну віддачу . Так, Японія інвестувала в Далекий Схід і розміщувала там свій капітал приблизно до 1998 року, а після - практично всі японські компанії мінімізували свою діяльність або зовсім закрили свої представництва. Відтік японських інвестицій з далекосхідного регіону стався в чому через внутрішні економічні проблеми, однак і нереалізованість завищених очікувань про лібералізацію російської економічної системи також негативно позначилася на даному процесі і лише прискорила його.
Японські інвестиції повернулися до Росії в набагато меншому обсязі після краху «економіки мильної бульбашки», наслідки якого називають «втраченим десятиліттям». Колапс японської фінансової системи залишив японську економіку у великих боргах, майже з повною відсутністю заощаджень і пасивним торговим балансом. Крім іншого ситуація посилилася начавшимися стрибками ринкової кон'юнктури, які спричинили за собою кризу банківської ліквідності, який в свою чергу став причиною для знецінення фінансових активів кредитних установ (утворилася маса" поганих" безнадійних боргів). Однак навіть у такій непростій ситуації Японія продовжувала інвестиційну діяльність на території російського Далекого Сходу.
На той момент, обсяг прямих іноземних інвестицій з Японії в російську економіку порівняно невеликий - пріоритетними напрямками інвестиційної діяльності Японії вже досить довго залишаються проекти на території США та ЄС, АСЕАН і КНР. Разом з тим, Японія не є лідером з прямих іноземних інвестицій в економіку Росії, навіть більше того, не входить до десятки найбільших інвесторів.
Ситуація змінилася в кращу сторону в 2004 році - почався активний ріст японських інвестицій в економіку Росії. Однак інвестиційна політика японців зазнала досить значні зміни: Японія переорієнтувалася на європейські регіони Росії і прагнула скоротити свою інвестиційну присутність в азіатській частині країни. Одним з перших інвестиційних проектів в європейській частині РФ (у селищі Шушари, недалеко від Санкт-Петербурга) став завод «Toyota», який спеціалізувався на викруткове складання автомобілів моделі «C...
