зростання та потенційно скроню рентабельність Капіталу;
цілеспрямований вибір ЦІННИХ ПАПЕРІВ, Які купуються підпріємством, оцінка рейтингу їх емітенту та інвестіційної пріваблівості здійснюваніх ФІНАНСОВИХ інвестіцій, Формування портфеля ЦІННИХ ПАПЕРІВ, забезпечуючого максімізацію отриманий прибутку при мінімальному Рівні ризику;
продажів вільніх копійчаних коштів на Фінансовому прайси путем придбання інвестіційніх Сертифікатів, Відкриття депозитних рахунків;
Надання комерційного кредиту (перший за все, тім підпріємствам, Які є партнерами з Громадському зв язків, матеріально-технічного забезпечення);
Ефективне Здійснення операцій з іноземною валютою з метою Отримання доходів за рахунок курсової різніці (в межах дозволеного законодавством);
здача в оренду основних фондів (устаткування, виробничих та невіробнічіх площ, Які активно не Використовують в Певний час), визначення та обгрунтування умов Оренда та розміру орендної плати (з урахуванням середньої норми рентабельності Капіталу);
врахування в розмірі штрафних санкцій, Які вісуваються контрагентом ПІДПРИЄМСТВА, суми ВТРАТИ від інфляції та неодержаного прибутку;
віднесення повної суми збитків за ринковий ценам від ґанджу ПРОДУКЦІЇ, псування інструменту, інвентаря, понаднормативних Використання Сировина та матеріалів, розкрадань ТОЩО на вінніх ОСІБ та своєчасне їх Стягнення
Розділ 2. Аналіз фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА торговли на прікладі
.1 Загальна характеристика ПІДПРИЄМСТВА
Одне Із Завдання фінансової реформи - Перехід до Керування фінансами на Основі АНАЛІЗУ фінансово-економічного стану з урахуванням постановки Стратегічних цілей ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, адекватних ринковим Умова, и поиска Шляхів їх Досягнення.
Результати ДІЯЛЬНОСТІ будь-якого ПІДПРИЄМСТВА цікавлять як зовнішніх Користувачів (у Першу Черга інвесторів, кредіторів, акціонерів, споживачів и віробніків), так и внутрішніх (керівніків ПІДПРИЄМСТВА, працівніків адміністративно-управлінськіх структурних Підрозділів та підвідомчіх Підрозділів) . Дуже ВАЖЛИВО є положення ПІДПРИЄМСТВА на прайси, для чого Необхідна стратегія его развития.
Основними компонентами фінансово-економічного аналізу ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА є: аналіз бухгалтерської звітності; горизонтальний аналіз; вертикальний аналіз; розрахунок ФІНАНСОВИХ Коефіцієнтів.
При ринковим відносінах аналітична діяльність - це одна з ВАЖЛИВО умів як виживання, так и Процвітання предприятий. Кваліфіковані фахівці зобов'язані Володіти сучасности методикою системно-комплексного підходу до Дослідження та ОЦІНКИ виробничих и управлінськіх СИТУАЦІЙ, науково обгрунтованими методами всебічного АНАЛІЗУ виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ.
Товариство з обмеженою ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «Ассоль» вважається створеня як юридична особа з моменту йо ДЕРЖАВНОЇ реєстрації у встановленому законом порядку. Організаційна структура ПІДПРИЄМСТВА представлена ??лінійнім типом організаційніх структур (Рис № 5)
Малюнок № 5 Організаційна структура ТОВ «Асоль»
Общество для Досягнення цілей своєї ДІЯЛЬНОСТІ мают право нести обов'язки, Здійснюват...
