й (затверджених на законодавчий Рівні) є недостатня обгрунтованість Вибори Показників, то у МОДЕЛІ Дюпон, Інтегральний Показник рентабельності власного Капіталу побудованій НЕ ієрархічній Системі взаємопов язаних Показників, де КОЖЕН займає свое місце ;
) у МОДЕЛІ Дюпон КОЖЕН Показник займає свое місце в ієрархії, обгрунтованість вікорістовуваніх Показників на Основі детермінованих зв язків з ПОКАЗНИКИ нижчих уровня та Інші.
Разом з тім слід візначіті Недоліки МОДЕЛІ Дюпон:
) неповна оцінка інвестіційної пріваблівості Тільки за Показник рентабельності власного Капіталу;
) проблема Ризиків; різна вартісна оцінка чінніків прибутку та власного капітал; відсутність прістосованості до галузевих особливая ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
.2 Шляхи Вдосконалення управління ліквідністю
Розвиток ринкового відносін в Україні Суттєво змінює економічне середовище Функціонування предприятий. Головною Ознакою цього середовища є конкуренція товаровіробніків, Які Набуля повної самостійності та відповідальності за результати фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Це передбачає обов язкове Виконання зобов язань предприятий перед бюджетом та іншімі суб єктами господарювання.
Практика господарювання українських предприятий свідчіть, что внаслідок несвоєчасніх розрахунків та не Виконання ФІНАНСОВИХ зобов язань перед контрагентами, у них накопічіліся Великі ОБСЯГИ заборгованності. Дотримання розрахунково-Платіжної дісціпліні суб єктами господарювання безпосередно поклади від їх платоспроможності [10].
На Платоспроможність або ліквідність предприятий впліває: своєчасне надходження в Розпорядження суб єктів господарювання копійчаних коштів та їх еквівалентів, їх Використання; рух коштів підпріємств в результаті Здійснення операційної, інвестіційної и фінансової ДІЯЛЬНОСТІ.
Основними причинами зниженя ліквідності ПІДПРИЄМСТВА є збіткова діяльність, а такоже Збільшення поточних зобов язань, фінансування капітальніх витрат за рахунок поточних зобов язань, Зменшення власного Капіталу. Відповідно Рекомендації, Щодо покращення уровня ліквідності та платоспроможності передбачають, самперед, Досягнення прібутковості, что передбачає Збільшення обсягів продаж та Зменшення витрат, Залучення довгострокового позик на фінансування капітальніх витрат, або відмова від інвестіційніх проектів. Такоже ВАЖЛИВО є раціональне управління наявний фінансовімі ресурсами, зокрема визначення оптимальних обсягів виробничих запасів, управління дебіторською заборгованістю, коордінація планів виробництва та продаж, забезпечення безперебійної роботи ПІДПРИЄМСТВА ТОЩО [20]. Тоб вихід Зі скрутно становіща и Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ вімагає розробки та Впровадження комплексу ЗАХОДІВ.
Завжди треба мати на увазі, что на результати господарської ДІЯЛЬНОСТІ промислового виробництва негативний Вплив мают як дефіцітній, так и надлишково Грошові потоки.
Незадовільні Наслідки дефіцітного копійчаного потоку віявляються в зніженні ліквідності и уровня платоспроможності ПІДПРИЄМСТВА, в збільшенні простроченої кредіторської заборгованості постачальником сировина и матеріалів, підвіщенні Частки простроченої заборгованості по отриманий ФІНАНСОВИХ кредитах [14].
Методи оптімізації ...
