стіцій на 3,4%.
Отже, ми Можемо Бачити, что ОБСЯГИ необоротних активів на підприємстві й достатньо великий. ОБСЯГИ основних засобів значний більшій від ОБСЯГИ незавершеного капітальніх інвестіцій.
Рис.2.1.1 Аналіз динаміки необоротних активів на підприємстві
Як видно з даного МАЛЮНКИ, в 2013 году спостерігалося різке Збільшення необоротних активів в порівняні з іншімі аналізуючімі рокамі (около 15%). У 2012 году ж спостерігалася протилежних ситуация. Мі могли спостерігаті деяке зниженя ОБСЯГИ актівів в порівнянні до 2011 року (около 2,5%).
Если проаналізуваті дінаміку зростання незавершеного капітальніх інвестіцій (Ріс.2.1.2), то ми Можемо Побачити й достатньо різкі коливання.
Рис. 2.1.2 Аналіз динаміки незавершеного капітальніх інвестіцій на підприємстві
У 2012 году ми Можемо Бачити різке Збільшення ОБСЯГИ капітальніх інвестіцій (на 348%) в порівнянні до 2011 року. У 2013 году ми бачим незначна Збільшення (на 3,4%) в порівнянні до 2012 року.
У табліці 2.1.2 ми Можемо спостерігаті детальний аналіз структури оборотних актівів на підприємстві.
Таблиця 2.1.2
Аналіз стану та структури оборотних актівів на підприємстві
Показнікі2011 рік2012 рік2013 рікТемп приросту,% 2012 рік2013 рікОборотні активи ,тис.грн.25899103374904385846030,3114,33Запаси,тис.грн.9534531325219169574738,9927,96Дебіторська заборгованість за рахунками, тіс.грн.11391816960232046248,8888,95- за бюджетом59109158681749,15437,86Інша поточна дебіторська заборгованість, тіс.грн.721482558544670758-22,5820,09Поточні фінансові інвестиції, тіс.грн.02268314119х - 98,18Грошові кошти та їх еквіваленті, тіс.грн.20114337708655703887,4747,72Вітраті майбутніх періодів, тіс.грн.53361612221785202,1435,13 Оборотні активи на підприємстві в 2011 году Складанний 2589910 тис.грн. У 2012 году ми могли спостерігаті Збільшення на 30,3 (з 2589910 тис.грн. До 3374904 тис.грн.). У 2013 году ми могли спостерігаті Збільшення ще на 14,3% (Ріс.2.1.3).
Запаси на підприємстві такоже малі постійну тенденцію до зростання. Если в 2012 году смороду зросли на 38,9%, то в 2013 году галі на 27,9%. Дебіторська заборгованість за розрахунки в 2012 году Зросла на 48,9% в порівнянні до 2011 року (з 113 918 тис.грн. До 169602 тис.грн.). У 2013 году ми могли спостерігаті ще Збільшення на 88,9%.
дебіторська заборгованість за бюджетом в 2011 году Складанний 59 тис.грн. У 2012 году відбулося зростання на 1749,2%. У 2013 году ми такоже спостерігалі зростання - на 437,8%.
Інша поточна дебіторська заборгованість в 2012 году зменшіть на 22,6% в порівнянні до 2011 року (з 721 482 тис.грн. до 558544 тис.грн.). У 2013 году ми могли спостерігаті Збільшення на 20,1%.
Поточні фінансові інвестиції на підприємстві в 2011 году були відсутні. У 2012 году смороду Складанний 226831 тис.грн. У 2013 году ми могли спостерігаті Зменшення на 98,2% в порівнянні до 2012 року (з 2266831 тис.грн до +4119 тис.грн.).
Грошові кошти та їх еквіваленті в 2011 году Складанний двісті одна тисяча сто сорок-три тис.грн. У 2012 году ми могли спостерігаті їх Збільшення на 87,5% (з +201143 тис.грн. До 377086 тис.грн.). У 2013 году ми спостерігалі Збільшення Копійчаної коштів на 47,7% в порівнянні до 2012 року.
Витрати майбутніх періодів в 2011 году Складанний +5336 тис.грн. У 2012 году ми могли спостерігаті їх Збільшення на 202,14% (з 5336 тис.грн. До 16 122 тис.грн.). У 2013 году відбулося такоже зростання, на 35,13% в порівнянні до 2012 року (з 16 122 тис.грн. До 21 785 тис.грн.).
Рис. 2.1.3 Аналіз динаміки зміна оборотніх актівів на підприємстві
Як ми Можемо Бачити, оборотні активи на підприємстві течение трех аналізуючіх років зростан відносно стабільнімі темпами. У 2012 году ми могли спостерігаті Збільшення на 30% по відношенні до 2011 року. У 2013 году відбулося ще Збільшення на 15%.
Рис. 2.1.4 Аналіз динаміки запасів на ТОВ «БЕБІ ХІТ» за 2011 - 2 013 рр.
Запаси - це продукція виробничо-технічного призначення, споживчі ї Інші товари, что перебувають на різніх виробництва й обігу, та очікують вступу в процес виробничого або особіст споживання. Запаси складають значний частко оборотніх актівів на підпріємствах [12, с.55].
Метою создания запасів є:
- забезпечення ї підтримка належности обслуговування КЛІЄНТІВ;
- вірівнювання потоку товарів;
- забезпечення захисту від невізначеності попиту та пропозиції;
- розумне использование люде...
