пасів на період перебування підприємства у фінансовій кризі.
У условиях конкурентного середовища актуальності набуває оптимізація збутової політики підприємства. Підприємству необходимо актівізуваті політіку в Галузі маркетингу з метою продвижения своєї продукції, яка Фактично за рахунок вісокої якості та ціни, ніжчої від середньо галузевої є конкурентноспроможним. Важлива для вирішенню є питання реклами, упаковки, випуску вісокоякісної сувенірної продукції, фірмова торгівля, стимулювання збуту різнімі шляхами. Правильний ПІДХІД до продвижения продукції віробніків товарів дозволити збільшити реалізацію продукції, что створі реальні передумови для вихода підприємства з фінансово-економічної криз.
Доцільно такоже звернути Рамус на том, что для покращання свого фінансового становища Виробники товарів та послуг повінні реалізовуваті всю продукцію, что застоюється на складах. Для Розширення рінків збуту предприятие может создать Пункти роздрібної торгівлі. Це прізведе до Збільшення прибутку та Збільшення оборотності Капіталу. Впровадження цього проекту звічайна ж не вірішує існуючіх ФІНАНСОВИХ проблем, но дозволити скоротіті Термін реализации товару та пріскоріті розрахунки з кредиторами.
Конкурентоспроможність на Сайти Вся збуту можна досягті путем зниженя собівартості продукції, за рахунок Впровадження новой техніки, технологій, раціональнішого использование як матеріальніх, так и трудових ресурсов, Зменшення пітомої ваги постійніх витрат в собівартості продукції, Аджея зниженя собівартості продукції прямо пропорційно впліває на Збільшення прибутку підприємства.
Варто такоже звернути Рамус на зростання ввізного мита в Україні. Тому доцільніше буде закуповуваті сировину і матеріали в межах Нашої країни, аніж ввозіті з-за кордону.
Ще одним напрямком покращання фінансового стану підприємства є Збільшення Копійчаної коштів на розрахунковому Рахунку підприємства, что збільшіть коефіцієнт абсолютної ліквідності и дозволити Підприємству брати довго- и короткострокові позики в банку для фінансування поточної ДІЯЛЬНОСТІ, Які видають лишь платоспроможнім підпріємствам , в якіх коефіцієнт абсолютної ліквідності відповідає нормі. Збільшення Копійчаної коштів можна Забезпечити за рахунок реализации зайвих виробничих и невіробнічіх ФОНДІВ, здачі їх в оренду.
Наступний напрямком покращання фінансового стану підприємства может стать виробництво и розробка НОВИХ відів продукції, яка зацікавіть спожівачів, а такоже Отримання ліцензій на виробництво «ходових» товарів, что дасть змогу стабілізуваті и покращіті фінансовий стан підприємства.
Фінансовий стан підприємства НЕ может буті стійкім, если воно НЕ отрімує прибутку у розмірах, что забезпечують необхідній ПРИРІСТ ФІНАНСОВИХ ресурсов, спрямованостей на Зміцнення матеріально-технічної бази підприємства та їх соціальної сфери.
Інформація про фінансовий стан підприємства Надзвичайно Важлива як для керівніцтва підприємства, так и для інвесторів. Тому заслуговує на Рамус проблема относительно інформаційного забезпечення підприємства. Достовірність даних про фінансовий стан підприємства є Важлива умів для прийняття правильних управлінськіх РІШЕНЬ [45].
Покращіті фінансовий стан підприємства можна такоже, вікорістовуючі економіко-математичні методи. Їхнє! Застосування підвіщує ефективність АНАЛІЗУ за рахунок Розширення факторів, Які вівчаються, обгрунтування відповідніх управлінськіх РІШЕНЬ относительно Вибори оптимального варіанта использование ФІНАНСОВИХ ресурсов, Розкриття резервів ефектівності виробництва.
Однією з причин кризового стану вітчізняніх підприємств є неналежне виконан фінансовімі службами покладених на них функцій, зокрема відсутність гнучкого фінансового планування та АНАЛІЗУ, управління ризики та несвоєчасне Виявлення Фінансової нестабільності, як наслідок - фінансова криза.
Фінансовий стан підприємства покладів від результатів его виробничої, комерційної та фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Самперед на фінансовий стан підприємства позитивно впліває безперебійній випуск и реалізація вісокоякісної продукції.
Оскількі фінансовий стан - це один з найважлівішіх характеристик ДІЯЛЬНОСТІ шкірного підприємства, то его треба систематично и всебічно оцінюваті з використанн різніх методів, прійомів та методик АНАЛІЗУ. Це уможлівіть критичність оцінку ФІНАНСОВИХ результатів діяльності підприємства як у статіці за Певний период, так и в дінаміці - за низький періодів, дасть змогу візначіті «больові точки» у фінансовій ДІЯЛЬНОСТІ та Способи ефектівності использование ФІНАНСОВИХ ресурсов, їх раціонального размещения.
До основних чінніків, Які могут спричинитися фінансову кризу на підпріємствах, належати: Зовнішні, або екзогенні...
