ості матеріальніх запасівЗбільшення11,2510,42-0,854.7.Коефіцієнт оборотності основних засобівЗбільшення4,474,37-0,104.8.Коефіцієнт оборотності власного капіталуЗбільшення4,283,95-0,335. Аналіз рентабельності підпріємства5.1.Коефіцієнт рентабельності актівів gt; 0, Збільшення0,0340,0890,0555.2.Коефіцієнт рентабельності власного Капіталу gt; 0, Збільшення0,0390,1040,0655.3.Коефіцієнт рентабельності ДІЯЛЬНОСТІ gt; 0, Збільшення0,0060,0090,0260,0030 , 0175.4.Коефіцієнт рентабельності продукції gt; 0, Збільшення0,0180,0220,0110,0003-0,012
Коефіцієнт покриття показує достатність ресурсов підприємства, Які могут буті вікорістанні для погашення его поточних зобов язань. На 2009, 2010 та 20 листопада роки Показник Виконує нормативне значення. Це означає, что Використана запаси зі складу та отримай коти від дебіторів предприятие зможите покриттям цімі Кошта свои Поточні зобов язання в 2011 году. Коефіцієнт швидкої ліквідності відображає Платіжні возможности предприятие щодо сплати поточних зобов язань за умови своєчасного проведення розрахунків з дебіторамі.
Коефіцієнт абсолютної ліквідності в шкірному году відповідає нормативному значенню (більше 0). Чистий оборотний капітал на підприємстві має позитивне значення, что свідчіть про наявність оборотніх коштів, вільніх від боргів, та про спроможність підприємства в Сейчас период доповідна свои Поточні зобов язання.
Аналіз рентабельності підприємства дозволяє візначіті ефективність вкладання коштів у предприятие та раціональність їхнього использование. Коефіцієнт рентабельності актівів характерізує ефективність использование актівів підприємства. У 2010 году Показник дорівнював 3,4%, а на 2011 рік цею коефіцієнт склавени 8,9%, отже ВІН має позитивність тенденцію до прібутковості актівів. Коефіцієнт рентабельності власного Капіталу такоже характерізує ефективність вкладання коштів до даного підприємства. На 2010 рік коефіцієнт рентабельності (збітковості) склавени 3,9%, в 2011 году 10,4%.
Коефіцієнт рентабельності ДІЯЛЬНОСТІ характерезує ефективність господарської діяльності підприємства. У 2011 году прібутковість ДІЯЛЬНОСТІ становіть 2,6%. Коефіцієнт рентабельності продукції характерезує прібутковість господарської діяльності підприємства від основнлї ДІЯЛЬНОСТІ. На турістічній фірмі ТОВ «Янтра» в 2009-2011 роках має місце НЕ висока прібутковість продукції, и Сейчас Показник поступово зменшується.
Можна сделать загальний Висновок относительно фінансового стану за три роки, що не зважаючі на Високі показатели ліквідності, та Фінансової! стійкості, предприятие трьох роки ПІДРЯД має невелікі показатели рентабельності продукції, зменшуються показатели ділової актівності.ОТ- аналіз на прікладі туристичної фірми ТОВ «Янтра»
Сильні Сторони Компанії
) фірма" Янтра булу однією з и Першів туристичних фірм в Україні, яка предложили оригінальні програми навчального туризму | закордоном;
) фірма має добрі налагодженні стосунки і гарно репутацію з консульствами других стран;
) у фірмі Працюють кваліфіковані кадри - шкірний співробітник має и вищу освіту;
) фирма забезпечен рекламних и каталогами, тарифними буклетами, має и рекламу на радіо и регулярно проводити семінари.
Слабкі Сторони Компанії
) недостатній розвиток прийому іноземних туристов на Україні
) недостатня увага пріділяється навчанню та розвитку персоналу фірми.
) Слабко мотивація робітніків.
) непропорціональній Розподіл обов'язків, занадто велика НАВАНТАЖЕННЯ на деректора фірми;
) Значний Вплив фактору сезонності на прибуток;
) недостатня Кількість ФІНАНСОВИХ ресурсов.
возможности підприємства
) покрашення сервиса та скороченню годині на обслуговування;
) інтеграція з підприємствами, Які Надаються суміжні послуги та Отримання великих знижок;
) Додаткове навчання та система мотівації робітніків фірми;
) обслуговування Додатковий груп спожівачів;
) Розширення продуктової Лінії з метою удовольствие потреб більшої кількості КЛІЄНТІВ;
) благодушність и заспокоєння конкурентів;
) покращення якості турів за рахунок удосконалення програми маршрутом, оформлення в'їзніх доку ментів.
Загрози для бізнесу
) Постійний ріст кількості фірм-конкурентів. У зв'язку з ЦІМ туристична фірма" Янтра має шукати Нові | шляхи Залучення КЛІЄНТІВ, что веде до Додатковий витрат,
) зниженя темпів зростання Сайти Вся;
