ановою ФКЦП Росії № 03-32/ПС.
Таблиця 3 - Аналітичні коефіцієнти ВАТ Турбаслінскіе бройлери
Показники
01.01.2007
01.01.2008
Капітал
Чисті активи
20943
26526
Статутний капітал
63500
63500
Додатковий капітал
-
-
Нерозподілений прибуток (звітного року та минулих років)
41499
66978
Прибуток і збитки
Чистий прибуток (після оподаткування)
20943
26526
Рентабельність продажів,%
6,53
5,86
Сума непокритого збитку на звітну дату
-
-
У 2007 році величина чистого прибутку збільшилася до 26526 тис. руб. Однак рентабельність продажів в 2007 році знизилася з 6,53% до 5,86%. Величина чистого прибутку виражалася в чистих активах, які відповідно збільшилася з 20943 до 26526 тис. руб. Відповідно величина нерозподіленого прибутку збільшилася з 41499 до 66978 тис. руб. У цілому, на підприємстві складається позитивна тенденція. p> 4. ЗАХОДИ З ЗБІЛЬШЕННЯ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ
З метою збільшення власних оборотних коштів пропонується:
1. Для збільшення власних грошових коштів пропонуються заходи, які дозволяти знизити величину дебіторської заборгованості.
В основі управління дебіторської заборгованості - два підходи - порівняння додаткового прибутку і оптимізація величини термінів дебіторської і кредиторської заборгованостей.
Однією з пропозицій щодо запобігання неспроможності підприємства є регулювання потоків дебіторської заборгованості. При цьому велику увагу при управлінні дебіторською заборгованістю на підприємстві повинна приділятися розробці гнучких контрактів з різними умовами оплати, що включають повну або часткову передоплату.
2. Оптимізація запасів
Управління запасами - складний комплекс заходів, в якому завдання фінансового менеджера переплітаються з завданнями виробничого менеджменту і маркетингу.
Вивільнені при цьому кошти не можуть бути вилучені з обороту, оскільки знаходяться в товарно-матеріальних цінностях, що забезпечують з...
