Реферат Особливості розробки та реалізації антикризової програми на підприємстві. Реструктуризація дебіторської та кредиторської заборгованості

Тема: Курсовые проекты

Зміст

Введення

1. Теоретичні основи антикризового управління на підприємстві

1.1 Поняття і сутність кризи

1.2 Поняття антикризового управління

2. Сутність і зміст антикризової програми на підприємстві

2.1 Кредиторська заборгованість

3.1 Оцінка дебіторської та кредиторської заборгованості на підприємств ВАТ Газпромтрубінвест

3.3 Заходи щодо поліпшення фінансового стану підприємства

3.2 Реструктуризація дебіторської заборгованості

3.3 Реструктуризація кредиторської заборгованості

Висновок

Список літератури

Введення

В умовах наслідків світової фінансової кризи, численних фінансових ризиків і обмежень, з якими стикаються російські підприємства та організації, особливу важливість набувають дослідження, присвячені антикризового управління, з метою запобігання банкрутству.

Мета даної курсової роботи полягає в тому, щоб на основі аналізу та узагальнення робіт вітчизняних і зарубіжних авторів і сучасного практичного досвіду навчитися проводити аналіз кредиторської та дебіторської заборгованості підприємства, що знаходиться в стані кризи і розглянути заходи, прийняті підприємством для подолання кризового стану і запропонувати рекомендації щодо його фінансового оздоровлення.

Досягнення зазначеної мети вимагало постановки та вирішення наступних завдань:

визначити поняття кризи і антикризового управління, оцінити сучасну ситуацію в економіці;

ознайомитися з методами антикризового управління;

охарактеризувати діяльність аналізованого підприємства;

провести оцінку дій керівництва розглянутого підприємства.

Предметом дослідження виступає процес антикризового управління на підприємстві ВАТ Газпромтрубінвест

Теоретичною та методологічною основою дослідження слугують праці вітчизняних авторів. Інформаційною базою дослідження були дані з літературних джерел, а також дані, опубліковані в економічній літературі та періодичних виданнях.

реструктуризація дебіторська кредиторська заборгованість

1. Теоретичні основи антикризового управління на підприємстві

1.1 Поняття і сутність кризи

Зважаючи важких загальноекономічних умов в нашій державі на сучасному етапі розвитку, викликаних, крім усього іншого, наслідками негативного впливу світової фінансової кризи, досить велика частина вітчизняних підприємств мають проблеми з платоспроможністю, деякі з них стоять на межі банкрутства , а значна кількість вже збанкрутувало. Тому саме сьогодні зростає актуальність даної теми, а саме дослідження діагностики фінансової кризи на підприємстві.

Під фінансовою кризою розуміють фазу розбалансованої діяльності підприємства та обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на цьому підприємстві. На практиці з кризою, до правило, ідентифікується загроза неплатоспроможності та банкрутства підприємства, діяльність його в неприбутковій зоні або відсутність у цього підприємства потенціалу для успішного функціонування.

До основних факторів, які можуть спричинити фінансову кризу на підприємстві відносять: зовнішні, або екзогенні (які не залежать від діяльності підприємства), і внутрішні, або ендогенні (що залежать від підприємства). Головними екзогенними факторами фінансової кризи на підприємстві найчастіше є:

· спад кон'юнктури в економіці в цілому;

· високий рівень інфляції;

· нестабільність господарського та податкового законодавства;

· нестабільність фінансового та валютного ринків;

· посилення конкуренції в галузі;

· посилення рівня монополізму на ринку;

· дискримінація підприємства органами влади та управління;

· політична нестабільність в країні.

Серед основних ендогенних факторів розвитку кризових явищ слід назвати:

· відсутність чітко сформульованої стратегії розвитку підприємства;

· недоліки організаційної структури;

· низький професійний рівень менеджменту;