рах.
З метою розширення обсягу збуту товарів на ринку країн СНД та інших країн, підтримання обсягів збуту товарів на ринку Росії, ЗАТ В«КВАРТВ» має намір брати участь у ряді виставок-ярмарків, що проводитимуться в містах Казань, Москва, великих містах Росії, великих містах СНД, згідно розроблюваним поквартальним планам рекламної та виставкової діяльності.
У 2009 - 2011 рр.. планується здійснити підготовку і реалізацію проектів з випуску нових рекламних каталогів виробленої продукції, зйомці і прокату рекламного ролика про підприємство та його продукцію, виготовлення різноманітної рекламної атрибутики.
За виробам для нафтовидобувних підприємств основним напрямком діяльності на 2009-2012 рр.. є розвиток відносин з традиційними споживачами.
Найбільш великими споживачами продукції ЗАТ В«КВАРТВ» є:
11) ВАТ В«ТатнефтьВ» г.Бугульма,
12) ВАТ КАМАЗ,
13) ФГУП ВО завод ім.Серго м.Зеленодольськ,
14) ВАТ В«УАЗВ»,
15) ВАТ В«Волгоградський суднобудівний заводВ»,
16) ТОВ В«ПневмотранскомплектВ» м.Первомайськ,
17) ВАТ В«СургутнафтогазВ»,
18) ВАТ В«НоябрьнефтегазВ»,
19) Казанський вертолітний завод, МУП В«КазметростройВ»,
20) Кіровочепецкій хімкомбінат.
Істотне розвиток зовнішньоекономічних зв'язків можливо в зв'язку з розвитком даного ринку, пов'язаного з часткою Росії на світовому ринку хімічної та нафтохімічної промисловості. Збутові зусилля будуть спрямовані на укладення договорів з вищевказаними підприємствами.
За виробам для автомобільної промисловості основним напрямком зовнішньоекономічної діяльності на ринках СНД є укладення договорів з підприємствами машинобудування. У 2009-2012 роках буде продовжена робота зі наступними підприємствами:
- в Республіці Білорусь: м. Мінськ, В«Мінський тракторний заводВ»; «ѳльгосптехнікаВ» м. Гомель;
- в Україні: м. Харків, В«Серп і молотВ»; м. Харків, ХТЗ; м. Кременчук, КрАЗ.
Планується проводити подальший пошук потенційних споживачів виробів для підприємств автомобільної промисловості, вивчення їх потреби у виробах, можливості для виробництва яких має ЗАТ В«КВАРТВ».
Для підвищення ефективності експортної стратегії можна запропонувати використання на підприємствах наступних резервів: власне виробництво комплектуючих; виробництво продукції на експорт за ліцензійними угодами; виробництво експортної продукції на нових площах, наближених до зарубіжного ринку; впровадження інформаційної системи з виготовлення експортних замовлень і збору інформації про ринок.
Висновок
Експортне стратегія підприємства - це основоположна програма дій, що визначає пріоритетні напрямки діяльності підприємства на зовнішньому ринку з урахуванням наявних у підприємства ресурсів та вимог закордонного ринку.
Виходячи з практики зовнішньоекономічної діяльності російських підприємств хімічної промисловості, в рамках реалізації е...
