що відображають наявність і якість основних стратегічно важливих для підприємства ресурсів, задіяних в інноваційній діяльності, показники, прямо або побічно вказують на результативність використання наявних ресурсів підприємства, задіяних в інноваційній діяльності.
З урахуванням переліченого вище і виходячи з умов необхідності та достатності, вважаю за доцільне оцінку інноваційного потенціалу проводити у вигляді розрахунку найбільш значущих відносних показників, об'єктивно відображають існуючі зв'язки і залежності між досліджуваними процесами і явищами.
По кожному з показників необхідно визначити критеріальне значення, яке дозволяло б судити про стан показника і приймати конкретні управлінські рішення в рамках управління інноваційною діяльністю на підприємстві, іншими словами, потрібно параметри вимірювання перетворити в параметри управління. Критеріальне значення як база порівняння і оцінки є свого роду точкою відліку, по відношенню до якої можна оцінити вимірюваний процес. За допомогою обгрунтованих критеріальних значень можна побудувати деяку еталонну траєкторію розкриття і подальшого розвитку інноваційного потенціалу господарюючого суб'єкта. У якості бази для порівняння можуть бути використані середні або порогові значення показників по галузі, а також значення за попередній період, прогнозні значення, значення аналогічних показників конкурентів.
Виникає питання про те, що ж слід вважати критерієм наукової обгрунтованості таких значень. На рівні підприємства таким критерієм, мабуть, можна вважати ефективну роботу підприємства протягом тривалого періоду часу і певні досягнуті результати, що дозволяють віднести це підприємство до еталонного. В якості критеріїв для визначення порогових значень коефіцієнтів можна використовувати дані статистичного обстеження інноваційної діяльності провідних підприємств промисловості Росії, результати досліджень вітчизняних вчених, а також досвід зарубіжних компаній.
У запропонованій системі показники розбиті на групи в відповідно до виділених складовими інноваційного потенціалу (рис. 3.1), система показників оцінки інноваційного потенціалу заснована на реально визначених економічних показниках і спрямована на дослідження та аналіз найважливіших складових інноваційного потенціалу підприємства.
В
Рис. 3.1. Структура пропонованої системи оцінки інноваційного потенціалу підприємства
3.2 Удосконалення системи управління інноваційною діяльністю ФПà «ѳбагромашВ»
З метою збереження і розвитку інноваційного потенціалу ФПà «ѳбагромашВ» необхідна розробка стратегії інноваційного розвитку, яка повинна бути виведена на корпоративний рівень. Це є необхідною умовою того, що інноваційна діяльність перестане бути приватною завданням окремого підрозділу і стане стратегічно важливою метою розвитку ФПГ в цілому.
Дієвим інструментом, здатним надати допомогу в розробці та подальшої коригуванню інноваційної стратегії, є п...
